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刘先明老师
刘先明 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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刘先明老师的文章

一、动员会:统一全体员工的思想、态度、观念问题,解决“要不要建设精细管理工程”的意识问题。由管理顾问或咨询师和企业领导共同分工阐述企业文化和精细管理工程、管理升级与个人职业生涯发展、企业发展和管理升级等的关系;从企业文化建设的制高点、个人发展与企业发展的大道理等方面先来武装全体员工的灵魂,打动全体员...

刘先明 2019-02-26查看全文


笔者之所以提出多一些“管理工程”,少一些“管理模式”,其主要原因有五点:一、“工程”一般是泛指将人力、物质、环境、工法、资金等资源或要素通过科学的方法转化为实体的项目,说到“工程”人们首先想到的是将有一个实体存在,而且在其建成后,还有一系列的方法对其进行评价,主要是从“质量、工期、成本”等方面对其建...

刘先明 2019-02-26查看全文


一、概念的提出及其内涵:由笔者提出的“精细管理工程”,是企业按照”六精五细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。”六精五细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是:(一)六精:1、企业精神:企业文化的核心内涵。企业理念与企业管理制度有着密切的联系。2、管理精髓:企业管理科学众所周知,企业管理...

刘先明 2019-02-26查看全文


一、上海铁路局借鉴精细管理工程上海铁路局精细管理的核心内容主要是“五精五细”。五精:──打造市场满意的质量精品。要以全面推进贯标为手段,以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标,进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程、服务流程等,逐步建立起覆盖全局各管理层面和运输产品的质量管理体系,为提...

刘先明 2019-02-26查看全文


卷烟工业企业精细化管理的内涵及实践性精细化管理既是一种管理模式,一种理念,更是一种具体的实践活动,每个行业都有其实践的独特性。纵观烟草工业企业,产品的同质化特点决定了其生产工艺、生产设备、生产流程等的相对同一性,同时,卷烟作为一种特殊的食品,生产工序繁多,对品质要求很高,这也决定了其在生产过程的每一...

刘先明 2019-02-26查看全文


2001年之夏,本人在为山东一家企业提供咨询服务的时候,创新地提出了“精细管理工程”的概念,并撰写了《创论精细管理工程》一文;在该文中,本人赋予“精细管理工程”的内涵是“五精四细”,不久,本人又将“五精四细”丰富、发展成为“六精五细”。围绕“精细管理工程”,本人还撰写、发表过一系列体现“精细管理工程...

刘先明 2019-02-26查看全文


 今天看到有关“余世维离开慧泉”的消息,让我想起了《中国企业报》2002年3月5日曾发表过的本人的一篇文章:“给管理咨询公司开一剂良方”。  给管理咨询公司开一剂良方 时下企业管理咨询、培训公司大量涌现,各种培训、论坛等层出不穷,一些企业也纷纷请企业管理咨询、培训公司为其提供顾问、咨询、培训等服务,...

刘先明 2019-02-26查看全文


为了适应辽河石油勘探局总机械厂长远发展、安全发展的需要,为了引导、促进、保持辽河石油勘探局总机械厂形成稳定、良性的安全生产和安全管理局面,现结合辽河石油勘探局总机械厂的实际情况,制定《辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设方案》。一、目的:企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活...

刘先明 2019-02-26查看全文


对于咨询、培训行当来讲,我一开始并不是做培训的,而是做咨询的,因为在咨询项目的过程中,要把咨询有关的东西向客户的领导和员工讲解、培训,所以,也兼做一些培训的事情,就这样,逐步做开,一直把咨询、培训工作相结合地做到现在。由于咨询职业的习惯,在与培训机构合作,以及讲课的过程中,我仍然会带着咨询的眼光去合...

刘先明 2019-02-26查看全文


企业的领导和员工需转变和树立的新观念 主讲:精细管理工程创始人 刘先明1、管理其实很简单:管理=管人理事+管事理人;对事不对人,对吗?2、管理的基本原则和过程是:还构成企业各要素的事物的本来面目——最佳状态;(1)科学分析确定;(2)监视事物变化;(3)调整控制、还原;3、发现不了问题是企业中最大的...

刘先明 2019-02-26查看全文


  重庆“钉子户”问题在网络媒体出现后,引起众多网民的关注,其中绝大多数的网民是支持“钉子户”的,尤其是当“钉子户”在残楼上不正确、不规范地树起国旗后,更是引来众多网民的一片“支持”、“叫好”声!  本人过去撰写过十几篇用词激烈的批评、批判不良、不法房地产商和扭曲的房地产市场的文章,但是,面对热炒的...

刘先明 2019-02-26查看全文


  精细管理工程是本人2001年研发的管理学说,几年来,先后为中国储备粮管理总公司、首都机场、上海铁路局、红豆、美的、上海医药、四川电力、九江发电厂、潍坊地税局、南通醋酸纤维、湖北路桥等多种行业的多家企业提供过精细管理工程的培训服务,中国移动、上海铁路局、四川九洲电器、皖北煤电集团前岭煤矿、陕西铜川...

刘先明 2019-02-26查看全文


咨询合作的规范化是咨询项目成功的前提和保证——与某公司商谈MI、VI咨询合作时交流的信件某总:您好!感谢信任!我们目前谈到具体的咨询合作费用等问题上,我们目前进行合作的是MI、VI等两个项目的咨询,如果从科学、规范角度上讲,这两个咨询项目是要在统一的思想指导下,系统性地分步骤进行和运作的,按照咨询合...

刘先明 2019-02-26查看全文


“王婆卖瓜—自卖自夸”这句歇后语几乎家喻户晓,现在经济生活里,很多人在引用这句歇后语时,多是带有一点贬义的意思去点评某人或某商家的自我宣传和推销的做法。在当今市场经济日益发达的今天,本人认为:有必要对“王婆卖瓜---自卖自夸”建立一个新的态度和辨证、正确的认识了。一、如果“王婆”是自己种瓜、自己卖瓜...

刘先明 2019-02-26查看全文


品牌的客户服务体系,其背后一定是包括有科技、规范和文化的内涵,如何发现和利用这些内涵呢?笔者结合指导北京贝尔通信设备制造有限公司建设品牌客户服务体系的案例,认为需要处理好以下几个方面的关系,当这些关系建立和处理好的时候,品牌客户服务体系的建设就走入正轨了,否则就难以形成真正的品牌客户服务体系。一、品...

刘先明 2019-02-26查看全文


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