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杨思卓老师
杨思卓 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:总裁演说领导力 六维领导力
  •  企业培训请联系董老师
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杨思卓老师的文章

研究成功的人,未必成功,不研究失败的人,必然失败。我研究了差不多三十年来中国企业失败的案例,发现失败最根本的原因不是因为弱小,而是因为失衡。企业为什么会突然倒下?玩过陀螺的人都知道,陀螺转得越快,摆动角越小,也就越稳定,保持一种动态的平衡。当它失去平衡的时候,也就转不动了。其实,每个企业都像一个旋转...

杨思卓 2012-06-13查看全文


前段时间参加CEO俱乐部的智囊会,孙总刚讲完一个 细节决定成败的观点,辛总就忍不住笑了:老孙啊,不是我说你,你每一个细节都做的比我好,怎么就是赚钱比我少呢?孙总有点尴尬:那是你老兄本事大呗!辛总指指墙上那幅油画:哥们儿别傻了,就说这画画吧,你把手脚画反了,把五官画歪了,就算你把眼睫毛画得跟真的一样,...

杨思卓 2012-06-11查看全文


每位企业家都曾有过这样的困扰吧?那家伙看问题为啥那么偏激?那人做事情为何如此自私?那人为啥那样狂妄?真是不可理喻hellip;hellip;那你有想过吗?你困扰,是因为你缺少视角。你具有普通人的视角,但缺乏医生的视角,而你面对的人,多多少少都是病人。你呢,却总是用正常的视角审视他们。你可能还不知道,...

杨思卓 2012-06-04查看全文


不久前,我应邀出席了在青岛举办的一个商业研讨会。研讨结束后,一位青岛的企业家私下里拉住了我:杨教授,我现在遇到了个天大的苦恼,请你帮帮我吧。我看他满眼真诚,刚好也有点时间,因此就答应了他,结果听完他的倾诉后,也着实为他长叹了一口气。这位企业家经营着一家货运公司,每月的营业额都有1000多万, 30...

杨思卓 2012-05-29查看全文


做领导工作十年,做管理咨询十年,我深知做企业掌门人之难。这头一难就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企业老板,也还是个门外汉。这不是凭空乱讲。就在2010年5月的一次深圳企业家研讨会上,我们做了一次实地调研,问企业家主要的精力用在什么地方,结果mdash;mdash;30的人专注于科技创新,...

杨思卓 2012-05-28查看全文


很多企业都有这样的痛:花了巨大的心血引进和培养人才,结果呢,这些人进入企业后,工作能力却并无改色,以至于到最后,既赔时间又赔金。问题出在哪里?我们且看看这大自然造化会有什么启示,大自然中有蜜蜂,也有黄蜂:两者有什么不同?蜜蜂本性勤恳、敬业、最大的本事和乐趣就是酿蜜,黄蜂则天生勇敢、犀利,一生奉抢蜜为...

杨思卓 2012-05-21查看全文


亲爱的企业家朋友,很高兴有这样一个机会:和各位一起分享非常领导智慧。什么是非常领导?什么是非常领导?非常领导就是站高一层,看远一步。什么是智慧?智慧就是知人未知,悟人未悟。你看到的地球人都看到了,你知道的地球人都知道了,那就叫平常而不是非常。就说这学习吧,在飞机上我碰到一位企业家,刚在北京拿了MBA...

杨思卓 2012-05-14查看全文


几天前,去一位老友家串门,闲聊的时候,老友读初中的孙子突然问我:杨伯伯,我经常听我爷爷唱lsquo;毛主席用兵真如神rsquo;,可我问他lsquo;毛主席用兵神,神在哪里rsquo;,我爷爷就是不给我讲,你能不能给我讲一下啊?我问老友:难得孩子对历史有兴趣,你为啥不给他讲讲?老友有点尴尬:不是我不...

杨思卓 2012-05-08查看全文


前段时间,看了这样一篇文章,有位美国教授说大脑像电脑,要及时升级更新,否则就会因Too Out而Game Over。 乍一看,感觉这个观点挺新鲜,挺有趣。可新鲜过后,一个新的问题出现了:对于我们企业家来说,如果要升级大脑,究竟该升哪些结构组织呢? 在传统层面,科学家把大脑分为了两个部分,左脑和右脑,...

杨思卓 2012-02-28查看全文


员工流失,是一个令老板头大的问题,企业做了十年,劳资关系不错,邻近新开厂加了三百块钱的薪水,一百多员工齐刷刷地跳槽了于是老板头大了,给人力资源部下了指标:员工流失率必须控制在10以下。否则,扣掉年终奖。于是人力资源经理头大了:老板啊,我们的工资没有吸引力啊,涨点工资吧,老板无奈,只好追加了1000万...

杨思卓 2012-02-22查看全文


作为企业领袖,要懂得一个字mdash;mdash;释,就是放开。做企业是一个利益分配的过程,领导若以自利为中心,不是利他为中心,旁人必然觉得不公。真正的领袖是最后得到的利益的人,当你有这样一个心态的时候,做任何的事情都能成功。领导力培养,是一个永远也不落伍的话题。特别是在今天,大批中国企业的第一代领...

杨思卓 2011-12-27查看全文


一个企业家跟我抱怨说,我现在的身份,就两字:家长。在家里是家长,在公司还是家长。可是,孩子难管,家长难当啊。我一听,笑了,说:你一定没看过lsquo;非常6+1rsquo;吧。企业家很不解,这哪儿跟哪儿啊? 我跟他解释说,现在的社会,是80、90后这些年轻人的时代,好多的家庭都是非常6+1,爷爷奶奶...

杨思卓 2011-12-13查看全文


去年,富士康的劳资关系轰动了全国,12名员工连续跳楼自杀。自杀、跳楼,成了富士康的代名词。富士康,富士康,不仅富而不康,还让人好恐慌。 看到这样的情形,许多民营企业的老板们慌了,都在担心这种事情会不会出现在自己的企业里。因为很多的企业和富士康的情况差不多,员工也都是80后、90后,加班也是非常多,所...

杨思卓 2011-12-07查看全文


外国人喜欢打桥牌,中国人喜欢打麻将。为啥?民族习性不同。但是不管是桥牌,麻将,博弈之道大抵相同,都是资源整合的游戏。你看,有些人拿得一手好牌,却打得一塌糊涂;有些人拿了一手的烂牌,没想到还来了个大和。这企业经营也是一样,有些老板有着不错的资源,在别人看来,想输都不行,结果呢,最后搞得一团糟。也有些人...

杨思卓 2011-11-28查看全文


一位总经理向我咨询:杨教授,我刚成立了一个公司,现在十分缺人,尤其缺做管理的。很多朋友都劝我去别的公司挖人,你觉得这个建议可行吗? 这要看你是想喝特效药,还是慢性药了。特效药,见效快,可立马解决疼痛,但无法根治病源;慢性药,见效慢,但能彻底消除隐患。你看你选择哪个? 总经理颇感稀奇:特效药?指的是啥...

杨思卓 2011-11-23查看全文


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