杨思源讲师个人简介

从事管理培训\咨询10多年,培训近100场,学员满意度评价85-95分。中华讲师网评选的300强讲师(3000多位讲师排名270左右)。

美国杜邦公司人力资源经理、美国康宝莱公司中国区人力资源总监(均为世界500强中的知名公司)、10多年;后任企业管理咨询公司总经理近10年。

曾在美国、香港、韩国工作的背景;与法国人、加拿大人共事的背景。了解跨文化商务与购通。

MBA教育背景。接受过美国杜邦公司系统的人力资源管理培训。

多家企业特聘企业管理咨询顾问、擅长企业管理咨询项目; 多家培训机构、大学MBA特聘讲师。

上海市人力资源与社保局人事管理专家评审组成员。

香港人力资源管理学会成员。

上海民营企业家协会理事。

【工作背景】

1、人力资源管理工作

从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。

经历：

新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。

人力资源工作涉及：人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。

了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。

2、企业管理咨询、培训工作

法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。

经历：

客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目

为客户提供培训

3、中美合资咨询公司、总经理

管理培训与咨询

项目管理

公司运作

管理咨询项目

从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。

服务过的客户类型：发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。

1. 公司招聘： 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、

2. 组织结构： 组织架构再造、岗位职责设计、

3. 绩效考核： 绩效考核与评估体系构建、

4. 薪资福利： 薪资福利体系构建与优化、

5. 培训体系： 培训需求评估;年度培训计划制定、

6. 组织变革： 企业收购兼并、裁员、定编定岗

7. 管理人员职业晋升：评估体系构建;测评、咨询、

【培训课程】

1. 《招聘体系构建与面试技巧》

2. 《目标管理与绩效考核优化》

3. 《职位分析、定岗定编、职位说明书设计技术》

4. 《员工职业素养提升》

5. 《职场礼仪----提升您的职业形象》

6. 《中层领导职业素质与管理技能提升》

7. 《跨文化商务与礼仪》

简述课程特点、关于合作的基本想法：

1,《目标管理与绩效考核、优化》与《职位分析与职位说明书撰写技术》可以以咨询式的授课方式培训。还可以带来后续的咨询项目。

2,《职场礼仪--提升您的职业素养》不同于市场上的礼仪、或商务礼仪课程、侧重内在、素养提升、对全员的。属于素质类、是职场人的行为规范、待人接物礼仪礼貌。有深度和广度。一般礼仪培训偏重于外在形体、举止、比较浅显。

3、《职位分析、职位说明书撰写技术》、相应的课程还有：《组织结构优化、定编定员》

这个课程市场上很少有讲师上、独家性强。

4、培训让学员提升、拓宽思路;学到方法。为此注重互动、因此一般不接受50人以上的大班培训。

5、课程支付方式、签订合同后的2天内支付课酬的70%、培训结束当天支付剩余的30%课酬。

6、讲师信守承诺;认真负责;尊重合作伙伴。视提供培训机会的个人和机构为“贵人”。但只愿意与守法、有诚信、尊重讲师的个人和机构合作。

培训、咨询服务特点：

作为企业内部的管理者、长期在一线做管理工作、有实际管理经验;作为外部管理咨询专家、为客户提供系统的管理咨询、培训。

由于企业管理咨询师的角色、更了解实际、使培训课程的设计、教学案例对学员的指导更有价值、使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。

课程设计注重深度和广度、理论与实践结合性、并教授方法、技巧。

培训注重课前调研、了解客户的具体需求、提高培训针对性;课后总结调整、乐意为客户提供后续辅导。

注重个人不断充电学习、培训课程不断更新、使课程保持与时俱进。

【曾服务客户】

美国杜邦、法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司、香港喜临饰合制品有限公司、力波酒业、美国泰科电子、英国气体、罗氏制药、上海石化、维优电子、阿法迪智能标签系统技术、上海电器、中国电信、中国移动、中国电网、中铁四局、汉庭连锁酒店、富华大酒店、宁波楼澜房地产、财经大学、常州仁爱大药房、浙江亚太药业、无锡天源物流、张江高科管理、重庆客车设计、神华铁路货车、宝钢集团、上海地铁集团……