韩 冬 老师（北京）

Ø  华为集团培训体系建设主管

Ø  中国政法大学制度学研究院高级讲师

Ø  “中国千人猎头精英团”总教练

Ø  国家二级人力资源管理师

Ø  中国政法大学制度学研究院高级讲师

Ø  国际二级心理咨询师

【个人简介】

韩老师有着17年民企/外企，甲方/乙方人力资源实战，曾在Manpower、华为集团、翰德智库集团、中国猎盟等大型知名企业担任行业中国猎盟猎头总教练、战略培训体系建设主任、人力资源总监、首席培训讲师、心理咨询师、职业生涯规划师、战略研究员、《这里招聘网》创始人等多个职务！

韩老师有着12年授课经验，培训学员累计人数超过10000人。

【主讲课程】

人力与管理类：

《薪酬全绩效-KSF的企业实际落地》

《企业管理的阴谋阳谋-鬼谷子智慧》

《人才供应链的建设与应用》

《战略地图-组织地图-员工心智图》

《华为管理体系的适应性嫁接》

《华为高效工作法》

《沟通从来不简单--关键对话》

《非HR的人力资源管理》

《胜任力模型搭建及应用》

《面试官--别被思维面试者忽悠》

《华为高品质沟通与项目里程碑计划》

《华为的自管理工具和善于学习》

《华为的时间轴意识与执行力》

《华为的敏捷思维与工作执行指导》

《经营企业的第一要务--识人辩物》

《猎头的结果导向借鉴》

《战略思想-战略地图-学习地图-绩效考核的思路》

《思维导图的人力资源应用》

《企业级培训体系搭建和实施》

《猎头思维的企业招聘移植》

《人力资源生态体系--人才地图》

【授课风格】

l启发式、引导式、演练式教学。倡导培训讲师是学员学习的催化剂，引导学员的智慧机体的开发，重视老师与学员之间的交流讨论，擅长实际个人案例举例、启发个人的批判思维和差错神经的修复，揭示逻辑思维谬误，养成个人工作的结构思维和敏捷思维。贴近现实，提升实战能力，与学员交流和催化经验的分类和梳理，解析具体工作中的疑难问题，不搞自嗨，不讲成功学，互动式解决学员提出的问题；

l讲课思路清晰，观点严谨，逻辑经得起推敲，善提学生亲身经历的案例。去伪存真，紧紧把握企业人才与管理的动物机体仿生学，结合企业人才与管理实际，辅以暮鼓晨钟的引导思考的教学方式，课程如滋滋山泉，润神润心。通过对理论的生物机能排比化，使学员容易理解和掌握，启发学员探索企业人才与管理的规律，催化学员形成自适应的知识体系，让学员意犹未尽。

【服务客户】

四方集团、四维图新、金风集团、龙源集团、华夏天信、浪潮集团、晋商协会、国家电网、电科院、平安银行、启迪集团、家乐福（中国）、梅赛德斯-奔驰、同方电子、东蓝数码、国电南自、中电装备物联网研究院、七匹狼男装、京东方茶谷、海澜之家、山西建邦集团、荣信电力电子、民生银行总公司、招商银行北京分公司、中原信托、中国人寿山西分公司、晋商银行、太重集团、长安汽车、福田汽车、太钢集团、国鼎桥通信、通号集团、瑞斯康达、华胜天成、拉卡拉、安世亚太、英利新能源、中科宇图、东方通信、石化盈科、千方集团、京仪绿能、北斗星通、北信源、超图科技、大北农。