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潘臻老师
潘臻 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:MTP 中高层管理干部培养 高效沟通 团队管理 目标管理 非人 招聘面试
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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潘臻

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潘臻

潘臻老师简介

潘臻老师  管理技能训练专家

管理效能提升专家

维多利亚大学工商管理硕士

第五届广东省卓越人力资源优秀培训师获奖者

北京理工大学总裁班 特聘专家讲师

曾任:北京大学职业经理人  通用能力课题组副组长

曾任:泰普汇虹光电集团  人力行政执行总裁

曾任:森强金控集团  培训总监

曾任:阳煤集团(中国500强)保德事业部  人力总监

曾任:天洋控股集团(地产) 商学院院长助理

《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权认证讲师

擅长领域:MTP、中高层管理者培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT

潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作,结合15年的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场,受训学员逾2万人次,平均培训满意度95%以上。

 

实战经验:

▲任职泰普汇虹光电集团期间:成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。

▲任职森强金控集团期间:搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系,策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。

▲任职阳煤集团(中国500强企业)期间:以“组织管理、绩效提升”为基点,搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。

▲任职天洋控股集团(上市):主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。

 

部分授课案例:

序号

   

企业单位

   

主讲课题

   

期数

   

1

   

北理工职业经理人培训班

   

《MTP管理培训》

   

9期

   

2

   

红杉金控集团

   

《目标管理与绩效改进》

   

6期

   

3

   

北京地铁集团

   

《管理者角色认知与执行力》

   

3期

   

4

   

中电熊猫集团

   

《MTP-DE精英层管理能力提升》

   

2期

   

5

   

国家电网

   

《MTP-DE管理者培训》

   

2期

   

6

   

美团外卖

   

《高效能人士的七个好习惯》

   

5期

   

7

   

全国美业联盟

   

《信任关系建立与高效沟通》

   

8期

   

8

   

中铁建工集团

   

《管理者角色认知与职业化素养》

   

8期

   

9

   

西库物资集团

   

《执行力与职业素养提升》

   

3期

   

10

   

尼康仪器中国有限公司

   

《信任型工作关系建设与高效沟通》

   

3期

   

11

   

百事餐饮国际集团

   

《语言魔方—领导者影响力塑造之剑》

   

3期

   

12

   

中国铁路工程集团

   

《MTP-DE管理者角色认知与职业化训练》

   

4期

   

13

   

智课教育集团

   

《部属培育—教练式辅导与员工潜能开发》

   

4期

   

14

   

“京津冀一体化“人才发展中心

   

《教练式辅导与员工激励》

   

5期

   

15

   

长治人力资源专业联合会

   

《精准招聘与人才培育》

   

6期

   

16

   

北京华联集团

   

《非人力资源的人力资源管理》

   

1期

   

 

主讲课程:

01-管理技能

《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训》(版权课)《管理者角色认知与职业化训练》

《高效沟通&信任型工作关系建立》《部属培育与教练辅导》《时间管理与职业心态打造》

《目标管控与绩效管理》《组织执行力与团队再造》《领导赋能与授权激励》

02-人资资源&综合素养

《TTT内部讲师培养》《梯队建设与人才培育》《高效能人士的七个好习惯》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

授课风格:

★实操性强:善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合,保证学员感同身受。

★落地性强:传授学员管理工具方法的同时,重视学员的场景化应用,即时输出培训实效。

★互动性强:结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用,使学员从思想到身体都深入参与。

 

部分服务客户:

商业连锁:美团外卖、北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、环球捕手电商集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司……

金融科技:红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团……

建筑地产:中铁建工集团、中铝集团、国电新疆电力、国电甘肃电力、华夏幸福集团、泰禾集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团……

生产制造:中国建材集团、中电熊猫集团、THC集团、尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司……

机关事业单位:中国电波研究所、湖南省妇联、“京津冀一体化”人才发展中心、全国工商联美业联合会、内蒙古国资委、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、广州市环卫局、广州市农信社、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会……

 

部分客户评价:

潘老师的课程是我听过最有价值的一堂课,以前学管理课程都是学一些空洞的理论,不跟我们的企业实际经营相结合,回来不知道怎么应用。今天潘老师的课程让人耳目一新,结合企业经营实际,给了很多的启发,很有收获。同时,大量结合企业场景的案例,也让我们从现场演练中受益匪浅。使我们真正认识到中国人自主研发的版权课程的价值。

——中铁建工 陈总经理

四天的MTP课程很接地气、很实在,潘老师全是干货!同时,演练互动部分结合我们的企业案例,现场解决困扰我们多年的老大难问题,非常有效率!希望和潘老师继续进一步合作,高效提升我们企业管理人员的绩效水平和管理素养。

——中电熊猫集团 陈部长

今天的团队凝聚力与教练技术课程让我大开眼界,完全颠覆了我们对于管理的传统认知,潘老师的引导技术真的是炉火纯青,激发了我们团队的精神,希望以后跟潘老师进一步合作,让我们的中层管理者得到更科学的辅导与帮助。

——THC集团 蔡董事长

今天的管理者培训,使我受益非浅。潘老师幽默风趣的授课方式,加之渊博的管理知识,使我感受到,多年来我做为一名管理者,没有充分发挥好一个管理者的应尽的职责,在工作中存在很多不足。通过今天的培训,使我深知,管理不光是一门科学和艺术,更重要的是一种实践,只有亲身实践过、经历过,才能有更好的说服力和执行力。其次要多和员工沟通协调,才能使管理工作更加艺术性,充分调动员工工作的主动性和积极性。最后作为一名管理者,要有一种心胸大度,担当作为的工作作风。感谢潘老师的精彩讲解!

——国家电网 张主任

潘老师的职业化课程是我博士毕业以来听到最好的一门实战课程,课程内容紧贴我们工作实际,同时让我们认识到身为职场精英,应该运用OKR管理法,紧盯目标,把握第五代时间管理的要义,创造工作与生活的完美平衡。感谢潘老师的实战讲解。

——某军工企业 郭博士

这次高效能人士的七个好习惯课程分享非常接地气,正是我们团队所亟需学习的内容,把艰深的理论化为生动的讲解,潘老师用知行合一的体验式教学方法,让我们领略到这门课程的关键价值与不凡意义,希望潘老师能定期为我们的团队做辅导跟进。

——美团外卖 林总

今天潘老师的非人力资源管理者的人力资源管理培训,远远超出了我们的课程设计预期。原先我们担心一线管理者对人力资源管理的专业知识兴趣不足,但潘老师结合企业经营的专业讲解,一下子就抓住了我们的学员。大量的实操案例结合我们的企业工作实际,学员反馈收获丰富,谢谢潘老师的辛苦付出!

——北京华联集团 李经理

 

部分授课照片:

中国建材集团

《MTP-DE信任关系建立与高效沟通》

   

国家电网新疆授课并参加结业典礼

《MTP管理者培训》《高效能人士七个习惯》

   

美团外卖

《高效能人士的七个好习惯》

   

中电熊猫集团

《MTP-DE经营层管理能力提升系统培训》

   

环球捕手电商集团

《领导赋能与目标管控》

   

无锡THC集团

《VUCA时代团队凝聚力建设》

   

某大型军工企业

《从莘莘学子到职场精英职业化培训》

   

国家电网甘肃

《MTP-DE管理者培训项目》

   

中电熊猫集团第二期

《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训》

   

中国铁路工程集团

《MTP-DE管理者角色认知与职业化训练》

   

智课教育集团

《部属培育—教练式辅导与员工潜能开发》

   

百事餐饮国际集团

《语言魔方-领导者影响力塑造之剑》

   

尼康仪器中国有限公司

《信任型工作关系建设与高效沟通》

   

西库物资集团

《执行力与职业素养提升》

   

红杉金融资产集团

《MTP-DE团队再造与组织执行力激发》

   

北京院校公开课

《管理者角色认知》

   

天洋商业集团

《MTP-DE动态平衡中的自我管理》

   

“京津冀一体化“人才发展中心

《教练式辅导与员工激励》

   

 


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