黄乃紧老师

——十五年专注团队管理

课程特色：实用性、落地性、实效性、趣味性

精品课程：团队管理、执行力、狼性团队、高绩效团队管理等课题

【主要背景】

  华为海外项目总经理

  团队管理导师

  三人行企业管理独家讲师

  优帮师资联盟签约讲师

  对外经济贸易大学企业管理硕士

  Cisco CCNA 国际认证

  PMP项目管理培训及认证讲师

【主要经历】

4个亿元以上项目总负责人，5年华为海外大项目团队管理，6年优秀项目交付团队管理，7年上市公司海外分公司项目负责人，8年CRNET建设集成商团队管理，12年PMI认证PMP职业经历，13个千万元级项目总负责人，15年企业内训师经验，练就个人在团队管理的知识体系和实践过程中有着与他人独特的性质：就是团队管理需要目标一致，行言一致，达到共赢。

黄老师多年为国内各家银行企业、中央直属大型企业、上市公司、保险企业、国家电网、大型国内民营企业集团公司及北京大学企业家班、中央财经大学、厦门大学等高校授课;

在团队“华为团队管理、狼性团队管理、高绩效团队管理”的学问研发比较突出，课堂注重实际案例的教与学、情景模拟演练与辅导结合，深度剖析企业经营、团队热点案例、生活热点案例，给予学员有效的方法论体系。

课程特色本着：实用性、有效性、落地性、趣味性，注重“讲效果、给方法”，采用互动问答、案例分析、讨论等贯穿整个培训过程，辅导学员在未来的团队管理上，去寻找更多有效的方法论来达成目标、给团队赋能，激活团队动力、有效的运用在工作与生活中去！互动问答、案例分析、讨论贯穿课程

【品牌课程】

1.     《我在华为带团队》

2.     《向华为学习团队管理》

3.     《狼性团队打造》

4.     《团队管理高手之高绩效团队打造》

5.     《服务意识》

注：可根据企业需求设计课程与课题

【服务客户】

华为集团、中国铁通海外CRNET建设项目部、尼日利亚VISAFONE CDMA海外项目部、委内瑞拉OPSUT海外项目部、呼张高铁项目部、宝兰高铁项目部、北京英诺威尔科技股份有限公司、北京贝尔通信设备制造有限公司、中信保诚、柳州铁路