戴洪宝老师

² 通用管理培训实战型讲师

² 27年大型国企管理培训经验

² 11年大型国企企业大学副校长

² 国家一级企业培训师，高级讲师

² DISC认证讲师

² 五维教练领导力认证讲师

² 情境领导力认证讲师

² NLP执行导师

² NLP高级时间线治疗师

² 拉姆查兰领导梯队认证讲师

² 六秒钟情商管理认证导师

【主要经历】

曾任：某大型国企企业大学副校长     （资深咨询顾问与内训讲师）

戴老师在大型国企从事培训教学工作20余年，做到企业大学教学副校长职务。专注于企业基层班组长培训、新员工入职培训，中基层管理者领导力培训。从业20多年积累了丰富的教学经验，长期致力于教学模式对学员学习有效性的研究，倡导适合成人学习的建构式教学模式。将引导技术教练技术引入到教学中来，教学重在学员参与，专注于教学内容的转化与落地。

【品牌课程】

² 班组长管理系列金牌课程

《跳出管理陷阱——新晋管理者微情境管理能力提升》

《卓越管理者管理能力提升五项修炼》（自主版权）

《双轮驱动——团队活力与战斗力提升工作坊》

《搞定关键对话——困难场景下沟通工作坊》

《做团队情绪的调琴师——NLP情绪压力管理与疗愈》

《问题分析与解决工作坊》

² 中基层领导力落地课程

《教练领导力》

《可复制高情商领导力》

² 新员工职业化课程

《从心出发——新员工版高效执行力》

《知己解彼，内圣外王——新员工卓越职场的自我修炼工作坊》

² TTT课程

《引爆课堂的引导式培训技巧TTT》

《从小白到成手——内训师养成四步法TTT》

《从精品需求到精品课程——初阶内训师课程设计与开发TTT》

《从精品课程设计到百分课堂呈现一站式解决方案——3天实现蜕变TTT》

【授课风格】

1. 务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。

2. 丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。

3. 针对性：课前调研+针对问题授课+角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导+后期跟踪。

4．引导性：用创新的方式做培训，将教练技术引导技术引入到培训中来，用引导布上课，

一切均是现场发生现场解决，确保学员参与与落地

4. 实效性：学员从信息获取--知识总结--技能转换—行动方案呈现（工作中运用）。

5. 满意度：目前为止培训满意度均在99%以上，被多家机构称为“实战型，专业务实型”讲师。并且复购率在80%以上。

【服务客户】

近期一年培训客户：

运营商：

移动（新疆、辽宁、黑龙江、湖南、浙江、吉林、广东、甘肃、云南、河北、广西、北京、湖北、上海、）

联通(黑龙江、广西、湖南、河北、广东)

电信（广东、海南、广西、北京、江苏）

国家电网公司：北京分公司、冀北电网、厦门电网、辽宁电网、山西电网

其他客户：京东集团、北京银行、中信银行、恒丰银行、铂涛集团、华夏幸福集团、腾讯海纳学院等