高扬-让学习更具实效

Ø 曾任两家世界500强公司高管

Ø 天津市科委新型企业家俱乐部秘书长

Ø 天津外国语大学国际商学院企业家导师

Ø 某台资连锁集团董事副总经理

Ø 某知名互联网公司总裁顾问

Ø 某金融集团培训管理委员会秘书长

Ø 某资产管理公司总经理

Ø 正澜私董学院执行院长

Ø 《汽配拐点》出品人

Ø 专业认证私董教练、

Ø 高管教练

Ø 系统性团队领导力教练

Ø POY优势教练（一阶二阶）

Ø CMF变革管理认证导师

Ø CMF变革引导师

Ø AACTP行动学习促动师/职业培训师

Ø FPA认证培训师/认证演讲师/认证咨询师

Ø 人力资源社会保障部授权SIYB创业导师

【实战经验】

Ø 20年以上企业管理经验+企业咨询经验。15年担任世界五百强企业高管经验，积累了丰富的管理实战案例；5年以上

为政府专项项目“新型企业家”提供咨询和运营服务，多家政府机构特聘专家并兼任多家上市公司董事、监事。

Ø 深谙国企经营之道，熟悉民企、外企等各类型企业运营。立足在企业不同发展阶段需求，专注企业组织能力的提升和中

高层管理者管理能力的提高，结合管理实战案例，运用“混合式”学习方法，如行动学习、教练技术、引导促动和培训咨询多个领域的技术等，为企业提供企业内训、工作坊和学习项目等服务。

Ø 丰富的经营管理以及企业高管教练及团队教练经历。尤其擅长面对内外部各种复杂管理情境下进行团队心智模式和员工

内在驱动力的激发，能够聚焦企业目标提供定制化团队辅导和团队教练，推动团队成长

【培训风格】

Ø 告别灌输讲授，专注引导促动：运用引导技术帮助学员深入参与和深度思考，促进知识的输入和理解

Ø 注重兴趣激发，课堂生动有趣。借助活动设计营造学习场域激发兴趣，在轻松欢乐的氛围中实现目标

Ø 聚焦场景案例，关注行为改善。聚焦真实场景的案例点评，关注心智模式的变化从而促动行为的改善

Ø 强调实践运用，助推落地转化。应用转化工具强化训后的实践运用，并可根据需求提供后续辅导落地

【擅长领域】

【经典咨询案例】

案例一：某知名互联网企业-市场开发项目   项目总监

1. 开发并构建以新浪微博为核心的教育培训、娱乐休闲、健康服务、社群组织、电子科技6大业务样板

2. 平台业务用户数增长120%

3. 业务用户活跃度提升17%

4. 建立了一套营销培训机制、一套开发操作流程、建立了一套绩效评估机

案例二：国内某央企背景集团公司     培训创新项目  项目总监

1. 培训创新业务成果：

ü 业务实现269%增长

ü 准客户数量实现6倍增长

2. 培训创新人才培养：15人

3. 培训创新成果萃取

ü 营销业务模型：1个模型+4流程图（1本模型说明+29份文档附件）

ü SOP操作手册：2套SOP （2本操作手册+22份文档附件）

ü 市场开发模型：1个模型（8份文档）

案例三：广州某知名电器设备公司上市公司   组织能力提升  项目总监

1. 6个事业部能力发展项目成果：

ü 事业部各层级能力提升方案、

ü 事业部经营班子个人能力发展策略

ü 事业部中层管理者能力发展策略

2. 6个事业部业务发展项目成果：

ü 事业部经营班子2021年度计划任务解码：6套

ü 各事业部2021经营发展策略：6套

ü 各事业部营销能力提升方案：6套

ü 各事业部2021年业务发展建议：6套

【部分服务客户】