黄国胜老师简介
黄国胜
实战派智能管理专家 、现任中国文化管理学会副秘书长、智能管理专家委员会首席专家、西格培训网总裁首席培训师。
黄国胜作为智能管理首席专家，被聘任为中国文化管理学会副秘书长，兼企业文化管理工作部部长，负责推广“企业文化管理文明单位和示范基地工程”工作。智能管理是以人类智能结构为基础，系统研究人与组织的管理活动规律和方法的学科，具有很强的实践性和扩展性。智能管理正逐步在企业管理中发挥应有的作用。
智能研究中国古已有之，近代国外对智能理论的研究更加微观和深入。在此基础上，结合多年
的多地域多行业多角色的工作实践，综合国学西学结合企业管理，精华承传，创新提淬，以突破思维模式，黄国胜老师首次提出智能管理概念，并逐步扩展和丰富智能管理的应用内涵，倡导“智能激励”、“格言音乐”等全新概念，并由此成为《天籁智能激励保健操》创始人，将智能管理体系成功运用于企业培训咨询当中。
课程智能管理体系中的《智能激励》属于版权课程，该课程特色：MBA学员评语——新、奇、特。培训咨询专家评价——延伸生命效能，修身养心励志，催化企业成长，填补激励空白。为企业培养“智能激励引导师”。《智能激励》即可独立实施培训，也可以镶嵌于情绪管控、市场营销、企业管理、MBA培训等课程内作为模块。黄国胜老师将智能管理理论成果“企业智能结构”运用于“企业文化建设”培训中，不仅丰富和发展了传统企业文化概念，而且有益于企业架构企业文化，编制企业文化手册，引导员工奉行企业文化，为企业培训企业文化师,提升企业文化管理。
特色课程：
《智能管理》（版权课程）、
《企业文化》（版权课程）、
《营销实战》（特色课程）
经典课程：
《企业高层智能管理培训》
《领导力情绪资本管理》
《现代企业职业经理人全智能培训》
《营销团队智能激励》
《企业掘金之道——缔造销售铁军》
《销售经理管理与激励修炼》
《企业产品与品牌塑造》
《激活企业文化决胜企业未来》
《情绪管控压力疏导》
《酒店餐饮团队培训》
《智能激励在企业中的应用》
《企业智能工间操》
《企业客服智能激励》
黄国胜老师作为实战派培训讲师，主要提供企业文化、企业智能管理和市场营销三大模块课程，业已经形成体系化培训咨询服务。
１．企业文化模块：针对多数企业文化的落地生根，百年传承和广泛传播，黄国胜先生深入研究了企业文化的建设、执行和传播，尤其是在AIS领域，独到之处和体系化研究的深度，成为中国第一位实战型AIS专家，领衔主持企业文化AIS项目咨询，为企业展示和构建该识别系统。
２．企业智能管理模块：智能管理理论研究成果以“金三角理论”、“钻石结构理论”、“智能激励模式”为核心，侧重充分发挥企业可控资源的潜力，为企业提供管理解读。智能管理作为课题研究，为社会大众和企业提供系列讲座。
３．市场营销模块：主要针对大客户销售和电话销售提供实战现场咨询指导，寓教于乐，生动活泼。
主讲课程体系目录
课程
模块
课 程 主 题
培训对象
课 时
培训方式
企业
文化
核心课程
企业文化落地生根
——建设、执行和传播
全体员工
1-2天
讲授/案例/讨论
/演示/演练/
企业文化之AIS——企歌创作
高中层为主
1-2天
企业
智能
管理
重点
课程
企业智能管理应用
——顶级的人本管理
高中层为主
1-2天
讲授/案例/讨论
/演示/体验
企业中层智能激励应用
——超能激励模式
中层为主
1-2天
市场
营销
参考课程
顾问行销——高端销售展业之基
销售团队
1-2天
讲授/案例/讨论
/演示/演练
电话销售——企业掘金之道
销售团队
1-2天
课程定制：
企业可以根据具体培训对象、培训目标和时间，与讲师进行沟通，协商定制三个模块相关课程。
另外，以上三大模块可定制为全员内训的课程组合《智能管理三部曲》，第一部：针对高层的企业智能管理模型，侧重于分析和培养企业家的成功潜质，确立前瞻开放和危机意识的管理思维，确保企业基业长青；第二部：针对中层的智能激励应用，侧重培养中层管理干部的激励管理方法和企业文化执行力管理，为企业培养激励导师；第三部：针对全体员工的基于智能管理的素质培训，侧重于执行当下的企业文化，个人智能和组织智能的高效衔接等。（三部曲三天定制）