张海成老师

实战派精益生产咨询师、西南地区首位日本产业协会认证TWI训练师、西部危管网高级顾问、十余年年精益生产咨询与培训经验。
张海成老师曾经在上市企业从事一线生产工作。从基层班组长，设备主管、车间主任到生产厂长的职业生涯中，张老师充分了解生产一线的实际情况，一线员工的心理状态和思维模式。
张老师是内地较早的精益生产实践者，曾在德国TUV莱茵咨询公司为汽车行业制定的咨询项目中，任职核心TAEM小组负责人。主要负责项目推进督导、现场写实与价值流分析、5S及可视化推行、生产线平衡与现场设备布局。在咨询项目中系统的实践了精益生产的整个流程。建立了一条精益生产样板线和五条精益生产线。
授课风格：培训课程深人浅出、生动活泼，擅长将工作中的案例与学员互动，培训极具实战性；使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。张老师的培训接地气又可把控全局，善于将西方先进的管理模式与中国企业实际结合起来，让管理能够落地。

培训方式：
课程讲解+PPT课件展示+案例研讨+现场照片+工具介绍+现场训练+问题答疑+课后辅导

主要的培训课程：
一、公开课：
《班组长核心技能提升》
《5S（6S）现场管理》
《班组长的职业化与角色定位》
《精益生产实战管理》
《生产流程与生产计划管控》
《生产现场安全管理》



二、企业内训课程：
《打造中国式的基层团队》
《TWI一线主管如何进行工作教导》
《TWI一线主管如何进行工作改善》
《不良品防治对策》
《生产现场安全管理》
《5S与可视化管理》
主讲课程:
《TWI一线主管核心技能提升》
《5S（6S）管理》
《生产现场可视化管理》
《精益生产（精益化）管理》
《现场工作改善》
《一线主管工作教导》
《精益生产（精益化）实战》
《生产现场安全管理》