张顾怀老师的内训课程
沟通从“心”开始课程背景：美国沟通大师柯秉恩曾经谈到，一个企业想要成功，有85％是取决于部门与部门之间、上下级之间、人与人之间是否能有效的沟通。而良好的沟通能力也与处理人际关系的好坏有着必要的联系。因此，企业想要成功，具备良好的沟通能力是绝对必要的；没有不良的管理，只有不良的沟通；个人的销售业绩好必须具备良好的沟通。课程大纲第一单元：“心念”在沟通中的重要性1. 三种不同维度的沟通：工作、商务、人际关系2. 沟通三难3. 一切从“心”开始4. 心是什么5. 脑与心之不同；6. 沟通以对方为中心7. 如何做到沟通不带情绪8. 沟通如何“修心”克服我慢9. 别人不接受自己一定是有原因的；10. 团
讲师：张顾怀查看详情
目标、计划与时间管理课程背景： 管理之父德鲁克提出目标管理，让我们从以前的茫无头绪中清醒过来，所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。目标管理的精髓是需要共同的责任感，依靠团队合作，做好计划、规划好自己的时间。课程大纲 1. 如何制定目标 1. 制定目标的七个步骤 2. 制定符合SMART原则的目标 3. 目标设定的篮球架原理 4. 目标设定如何做到上下同欲 5. 目标设定是从上至下还是从下至上 6. 目标的三个维度 7. 规避目标设定的误区
讲师：张顾怀查看详情
日工作效率管理 ——中基层管理者的效率提升课程背景：中、基层管理者是企业的中流砥柱，日常繁杂的工作最后都会落到他们的身上，月是由每一天累计而成的，但在日常的实际操作中，部分的管理者每一天忙忙碌碌而抓不住重点。好像每天的工作量很大，而效率却很低。原因大多是因为他们工作内容不清晰、工作计划不周详、规划能力协调能力不足导致的。课程大纲：第一章节：法约尔的五项技能在日工作中的运用目标内容计划规划组织执行指挥能力高效协调控制管理工作绩效第二章节：从能手走向高手，开好日会议生产日工作会议QCDSEEM全貌质量（Quality） 成本（Cost）交货期（Delivery）安
讲师：张顾怀查看详情
四季运营管理系统落地班课程背景：“一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统加上趋势就等于企业的成功。”铁打的营盘是如何建立出来的，如何有效的建立系统。课程大纲企业文化、愿景、战略及目标的设定总裁、老板的角色认知领导人必须思考的四件事公司发展的7S体系思考提炼文化的三个思考核心文化与辅助文化的提炼SIAR战略体系及SWOT分析上下同欲的目标制定及SMART方法操作互动：现场讨论、现场操作、老师指导企业目标有效执行目标执行圈的现场运用管理就是用数字说话执行不力的审视弥补执行不力的方法操作互动：小组讨论、案例分析、现场演练、老师指导企业管理团队的打造不同层级的招人思维价值观、态度、能力
讲师：张顾怀查看详情
《传统文化与中国式管理》上篇：中国文化与管理智慧道德，企业管理的灵魂东西方管理思潮的共与不共东方管理的底片是什么习大大为何强调文化复兴为重中之重十九大撇不开的传统文化为什么西方管理开始学习东方管理智慧私有制与公有制哪个更适合凡夫现代人为什么缺德的多技能与道德哪个更重要德、智、体、能的排序告诉我们什么道理德者本也，财者末也，为经营长青之道《大学》的“明明德”与管理导向中国“八德”别忘记了德之本为“孝”与尊重领导有何关系《弟子规》出则悌与团队和谐诚意，儒释道三家之说诚信的社会与企业危机儒家的诚意、正心在管理中的应用商鞅变法，诚信值千金兵家五能：智信仁勇严为什么说自欺者一定欺人良知，从内而外的塑造人
讲师：张顾怀查看详情
《弟子规》与中国式管理上篇：中国文化与管理智慧诚意，儒释道三家之说诚信的社会与企业危机诚信值千金人无信不立自欺者欺人道德，企业管理的灵魂企业经营管理的道与术现代人为什么缺德的多技能与道德哪个更重要德、智、体、能的排序告诉我们什么道理德者本也，财者末也，为经营长青之道中国“八德”别忘记了德之本为“孝”与尊重领导有何关系出则悌与团队和谐良知，从内而外的塑造为什么西方管理开始研究东方管理智慧人性弱点的西方管理思维金钱第一，业绩最好就是功臣的错误思想“多劳多得”的激励模式的局限性在哪里天行健与致良知良心药方：从感恩心开始知恩报恩在企业和市场中的价值先有良心，再有“量心”的管理心念，能管住便是大丈夫管理