彭峰涛老师的内训课程
制造业物流成本管控【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流与供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，计划体系，采购体系，物流与配送体系来取得竞争优势。【培训对象】 营销、营运、计划、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、公司领导层，及与供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】 本课程详细介绍了制造业物流成本管控的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为
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智能化仓储系统的建设与运行课时：6H一、高效供应链时代物流及智能化的发展趋势概述（1.0H）二、怎样规建生产物流系统才能满足精益生产方式（1.5H）三、供应物流环节的场内配给与设施装备的新认知（2.5H）四、互联网时代物流信息技术系统的相关应用要领（1.0H）高效供应链时代物流及智能化的发展趋势概述物流为什么要现代化？何谓智能化？智能化仓储系统应该是怎样的智能化仓储系统要有哪些基本功能AS/RS的系统模型AS/RS的优点有哪些AS/RS的如何规避缺点AS/RS的管理与传统仓储管理有何不同如何实现智能仓储的系统集成……怎样规建生产物流系统才能满足
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现代物流与仓储管理【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。【培训对象】 物流、供应链、仓储、采购、计划、财务等部门主管、经理、总监及以上领导，以及所有与物流、供应链、仓储业务相关的人员。【培训时间】 2天/12小时【课程特点及受益】 本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、
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现代物流与仓储管理 讲师：彭峰涛【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。【培训对象】物流、供应链、仓储、采购、计划、财务等部门主管、经理、总监及以上领导，以及所有与物流、供应链、仓储业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况
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新时代下的采购与供应链管理课程背景： 十九大报告中，对于中国经济未来的发展在供应链方面首次提到现代供应链，将我国物流供应链提到新高度，报告称：建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益；在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。供应链通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，降低企业经营和交易成本，促进供需精准匹配和产业转型升级，全面提高产品和服务质量。由此，未来物流供应链将迎来高速发展，专注供
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《信息技术产业项目管理的基本实施要领》课程需求：培训对象：课时：12H一、提高对项目管理项目及背景项目风险的正确认知（2.5H）二、怎样进行项目决策才能真正降低项目的不确定性（3.0H）三、项目实施过程中常用的规管理工具实现路径手段（3.5H）四、如何利用大数据进行信息技术项目分析及其案例（3.0H）提交时间：20190321第一部分 提高对项目管理项目及背景项目风险的正确认知1.对项目的定义2.项目管理的特点3.项目管理关系4.项目的流程环节5.应该进行形式分析6.最好事先进行项目模拟7.项目模拟的作用8.项目管理的约束条件9.让项目成功的关键10.项目成功的规则11.成功的项目管理者是怎样