王同老师的内训课程
《从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略》 （主讲：王同）本课程已服务过美太（芭比娃娃）、澳柯玛、青啤、伊利、青蛙王子、比瑞吉（宠物食品）... ➢ 培训目标： ← 引导业务人员做正确的角色定位； ← 如何调动渠道商（经销商、零售商）的资源； ← 提供顾问式服务，改变传统压货销售模式，促进渠道动销与周转； ➢ 培训对象：通过渠道分销的企业业务团队 ➢ 培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学 ➢ 培训时间：12小时，即贰天 ➢ 培训大纲：引子：我们是通过渠道在
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《打造有战斗力的高绩效团队》 （主讲：王同） 本课程已服务过蒙牛、嘉宝莉、中储粮、欧神诺、英氏、圣奥、九阳、旺旺…… ➢ 培训目标： ← 引导业务型人才到管理型人才的角色转换； ← 提升营销管理者管人能力，构建有战斗力的团队； ← 牢固竖立“业绩是销售人员的神圣使命”的观念！ ➢ 培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学 ➢ 培训对象：营销管理者、渠道销售及终端零售的团队管理者 ➢ 培训时间：12小时，即贰天 ➢ 课程大纲：引子：管理即“管人”+“
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《店铺掘金：立足门店要业绩》（主讲：王同）本课程已服务过红星美凯龙、苏宁、堂皇、才子、绝味、金彭、圣元、欧琳、欧莱雅……本课程的是针对店铺老板/店长层面，目的…牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念！知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法！培训对象：以门店经营模式的品牌企业业务团队、经销商老板、店长等培训方式：课堂讲授、案例分析、研讨等互动、启发式教学培训课时：12小时，即贰天课程大纲：第一节：业绩是唯一信仰一、一切为了业绩！思考：终端团队缺乏业绩意识，会有哪些表现？二、业绩型的老板/店长会做什么？常规的“看店型”店长素描业绩型老板/店长素描三、门店业绩从哪里来？客流
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《顶尖导购强化训练》 （主讲：王同） 导购口才很好，话也说了很多，但成交率并不高？ 产品卖点熟知，见到顾客就全盘托出，像个导游？ 顾客在想什么，导购总是盲然？ 顾客总是和你讨价还价，搞得你身心疲惫 为什么都开票了，顾客也没有付款？ 店长的销售能力是很强，可是没法复制她的经
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《策略性经销商开发与管理》 （主讲：王同）本课程已服务过统一食品、雅客、公牛、洁丽雅、鱼跃医疗、佳丽宝、洽洽、水星家纺...... ➢ 培训目标： 1. 厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位； 2. 学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力； 3. 学习拜访经销商的方法； 4. 学习管理经销商的策略要点及方法； ➢ 培训对象：营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的 企业方业务人员（不是经销商）经销商大会