黄夏老师的内训课程
单元一：职业导论指引方向1、训练核心宗旨有效训练助推企业成长2、TTT核心理念首善、乐从、分享3、培训师三重角色编、导、演4、培训师课堂魅力“六力”表达力、挑战力、创新力、变通力、洞察力、感召力单元二：多样形式有效互动1、课堂平衡理论有效 有趣2、课程模型课程涉及的ASK3、培训四种大互动1）现场讲授法2）案例教学法3）游戏互动法4）故事演绎法5）培训六种微互动动手、动眼、动脑、动笔、动嘴、动耳练习：四种大互动方法的现场应用单元三：演示设计内容呈现1、逻辑思考1）有用的工具—思维导图的应用2）MECE原则3）4P流程练习：香港三日游2、商务型PPT1）PPT的两种类型演讲型PPT、商务型PPT
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单元一：培训之道理念为首1.培训的概念1)培训的起点和价值2)培训的全流程管理2.打破培训的障碍1）茶壶里煮饺子-有货道不出2）老太太的裹脚步-讲太多无用3）像雾像雨又像风-到底在讲什么4）叫座不叫好-形式单一枯燥3.成功要素1)以学员为中心2)以绩效为基础4.培训师的两个职责和三种角色1)两个职责：课程的讲师—理念 知识、培训的教练—技能 方法 工具2)三种角色：编-课程设计、导-教学设计、演-表达魅力体验：学习型团队建立单元二：自我管理风范塑造一、自我管理1、心法：讲师六定心法2、自我情绪管理1）紧张：情绪反应2）怯场：行为表现3）自信心和平常心4）压力转化六法3、有效培训的十二真言1）讲
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部分：构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性，但却不清楚思维结构的力量，而结构化的思维，恰恰是高成就者的主要特征之一。1结构性思维的四个基本特点1）结论先行2）上下对应3）分类清楚4）排序逻辑2结构性思维接受信息1）步：识别信息中的事实与个人观点或判断2）第二步：找到事实与观点的对应关系3）第三步：画出结构性关系图4）第四步：概括主题句第二部分：纵向的疑问/回答式结构想要表达好的前提是要想“对”、立意深刻！结构性思维的思考、表达中应用营销理论的理念以对方的需求为中心，从上到下不断回答对方内心中的疑问，从下到上概括出内容完
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单元一：认识表达力1.什么场合需要表达2.不同场合需要不同的表达3.表达的全脑思维4、表达力的组合现场力、思考力、表现力、视觉力、互动力单元二：掌控现场多维展现1.一个重要的问题：为什么你要面向他们讲？2.什么因素会影响听众3.高手与新手的差别4.讲话沉闷的原因单元三：逻辑思考清晰表达1、要想说清楚，要先想清楚2、如何开始你的思考3、有利工具帮助你思考和理清逻辑1）思维导图2）MECE原则4、空姐现象-过滤不想听的内容5、卖钻讲孔-转换角度6、电梯法则-简洁表达单元四：完美表现掌控自我1、什么是重要的要素2、当众表达呈现的表现力6法1）眼法2）音法3）手法4）身法5）步法6）妆法3、克服紧张的