王晶老师的内训课程
管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?管理者总在不断激励,但团队依然没有士气,斗志涣散?管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力?员工到底需要什么?总是觉得企业效率低而又无从下手?员工讲了不听,听了不做,做了不对,错了不改,还抱怨?……《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程收益】认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致;建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;让
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【课程背景】在工作和生活中,我们都希望自己拥有更敏锐的洞察力,更全面而深刻的思考方式,提出更具创意的解决方案……我们有时也会困惑,总有一些看起来偶然的事件却必然会发生在我们身上,这是生活的巧合?还是命运的安排?本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式,并深入理解思维是一种技能,学习者可以通过后天的训练,找到思维及行为背后的逻辑支点,掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角,掌握构建自身思维殿堂的方法与工具,通过觉察和改变封闭、单一的思维模式更好地理解这个世界,在生活和工作中做出更优的决策,提升核心竞争力,在更多领域取得突出的成绩。【课程收益
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高效的思考与表达是每位职场人的核心素养之一,在这个表达力即影响力的时代,具备敏捷思考的与有感染力的表达将会赢得更多关注,助力个人影响力的提升,获取更多职业机会。《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑,因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架,更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法,通过有趣、有料的实战训练,摆脱说教,寓教于乐,帮助学员掌握并整合左脑结构与右脑力量,让表达更,让表达逻辑清楚,直击人心。在沙盘中体验学习,寓教于乐,随学随练沙盘贯穿课程始终,实体教学工具体验、运用,助力学习效果边学习边实践,刻意练习促进结果转化,使表达改变可量化、
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《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪增强情绪理解力,掌握情绪底层逻辑,增强同理心,消除误解,促进协作利用情商模型处理沟通、人际关系问题整合左、右脑思维,让情绪和逻辑有效结合,进行问题分析与决策【课程对象】希望能够有效表达情绪,更好地调节情绪,改善人际关系提升生活幸福度的的职场人士【课
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“目标是一切管理的基石和开始”,在当下的快变时代,企业和管理者都面临着“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定并实施有效的目标,如何在不断变化的环境中引领团队动态调节,推动目标的执行与落地达成,是对组织与管理者应对变化的挑战。《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程收益】引导学员通过沙盘运营,对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、深入思考并分析,共创解决方法体验做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和方法深入理解“以结果
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解决问题是体现一个职场人职业能力的最好机会。甚至曾有人得出这样的结论“解决问题的能力,决定你的待遇”。然而很多经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好;同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的系统性思维解决问题的方法和工具的帮助,职场人只好重复这样解决问题的方式。拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火…… 本课程借助系统的思考流程指导当事人和团队快



