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贾君新老师
贾君新 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 管理技能
  •  企业培训请联系董老师
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贾君新老师的内训课程

课程:中层管理领导能力提升训练课程培训目标 通过课程学习您将可以:1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的变革思维和正确职业态度。3、掌握如何识别员工状态,差异化领导员工,提高领导效率。4、建立自我领导能力,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。5、掌握如何激励员工的技巧与方法,激发员工的主动性,提高生产效率。6、掌握如何构建执行力的技巧与方法,更高效的推动企业效率与效率的提高。培训方式 采用:讲授-启发式、交互式教学--案例分析-模拟练习-游戏互动、分析-小组讨论的培训方式。课程说明 适合对象:中层管理人员授课时间:6.5小时课程纲要 第一部

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人才招聘与面试技巧课程方式:采用:讲授-启用式、交互式教学--案例分析-模拟练习-游戏互动、分析-小组讨论的培 训方式。培训目的: 1. 认知人才招聘开发、面试技巧对人力资源队伍的重要性; 2. 知晓企业人才招聘面试的流程与方法; 3. 掌握人才招聘面试过程控制技巧,从而科学的评估人才; 4. 掌握人才招聘面试中的各种技术方法,确保人才符合企业需要。课程时间:一天培训对象:企业人力资源负责人、各部门管理人员课程纲要: 《人才招聘与面试技巧》课程大纲及时间安排|课程模 |课程内容 |培

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卓越领导者—有效授权与激励课程目的:1、了解有效授权者具有的心态;2、了解被授权者必须具备的条件;3、掌握授权与控制的相互关系及平衡;4、了解激励下属的原则与技巧;5、了解激励下属的方法与策略。培训方式: 采用案例分析、角色扮演、讨论、演练、游戏等方式,理论联系实践,使学员深切体会到课程的应用目的。课程对象:中、高层管理人员课程时间:两天课程大纲:前言: 从管理到领导的转变 为什么要学习此课程 ---领导思维的局限性 中国人的人际关系社会取向的特征 组织中中国人的心理与领导行为 中国式授权—猫逗耗子的游戏第一大部分:如何有效授权 “三忙”现象和中

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压力情绪管理课程背景 由于社会竞争环境的急剧变化,中国内外部经济环境的不规范,需要各种职场人士在复杂关系中周旋,工作压力迅速上升。中关村园区企业网上调查结果显示:高达89.9%的中关村人对自己的健康并不自信;《财富》中文版对1576名高级管理人员所作的调查显示:近70%的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大,其中21%的人认为自己压力极大。 高血脂、高血压、高粘滞血症、颈椎病或椎间盘膨出、脂肪肝、冠心病、脑梗塞、糖尿病、高尿酸症、代谢综合征、前列腺增生和亚健康等职业病正在侵蚀着职业人士的身体健康和事业发展,做一个轻松的人好难,这都预示着压力管理成为自我心理调节和企业人力资源管理的

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课程背景:美国《财富》杂志指出:"未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。"壳牌石油公司企划总监德格认为:"唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。"学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。课程目标:发现组成一个学习型组织的构成要素;如何在组织中发现动力源;如何创造性的开发学习型组织的要素;如何建造企业的生态环境,激发组织活力,保持持久的竞争优势。课程对象:企业中高层管

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企业文化内训师课程大纲【课程设计】 ➢ 培训时间:两天,每天6--6.5小时 ➢ 培训人数:每期40人以内(建议小班授课)【课程对象】烟草企业的企业文化培训师\培训师\人力资源管理人员\企业管理人员【课程提纲】第一讲 企业培训师应具备的基本能力 ——导入TTT理念 1. 为什么需要培训 2. 国家人力资源开发的两大通路 3. 为师之道 4. 你需要修炼与强化的是什么 5. 培训师的精、气、神 6. 信心与勇气 7. 学会建立心锚 8. 培训师的九力模型 演练:每人三分钟第二讲、企业培训师常用的教学方法 一、教育心理学与认知心理学的几种培训原理 1

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