史东明老师的内训课程
课程大纲： 讲什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵义 3.核心能力的特征 第二讲为什么要培育核心竞争力 1.提高企业市场竞争位势 2.使企业获得超额的收益 3.维持企业长期竞争优势 4.使企业适应环境的变化 第三讲核心能力的结构与维度 1.核心价值观 2.组织与管理 3.知识与技能 4.软件与硬件 第四讲企业核心竞争力产生于技术创新 1.技术创新的源泉 2.企业的技术创新 3.技术创新与创新资产的联系 第五讲企业核心竞争力产生于组织创新 1.组织模式对企业的影响 2.再造组织形式的优势 第六
讲师：史东明查看详情
课程大纲： 讲 核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划 1、制定核心能力战略规划的重要性 2、如何制定企业核心能力战略规划 3、组建专业人才团队 第二讲 核心竞争力的培育方法之二――建立战略联盟 1、如何建立战略联盟 2、如何参与知识联盟 第三讲 核心竞争力的培育方法之三――并购关键技术企业 1、企业获取知识和能力的机制 2、并购关键技术企业成功案例 3、并购成功的关键：整合能力 第四讲 核心竞争力的培育方法之四――模仿创新与同场竞争 1、日本企业的模仿好学精神 2、韩国企业模仿创新的发展模式 3、美国强生公司的创造性模仿经