张军老师的内训课程
《四维领导力》（2天） 管理者工作在体制之中，正确地做事；领导者工作于体制之上，做正确的事。《四维领导力》课程集中讨论如何使经理人员成为称职的领导者。 如果你能将大家联接进一个共同的愿景、共同的目标、共同的原则，并能真正在内心接受，你就已经成功地完成了你的领导职能。你将原则注入进人们的心底，注入进人们生存的文化里，让它渗透影响到其他所有人际关系。它给人以永远的能量和变化力，在企业最为核心的人当中，在他们内心最深处的地方确立永远的方向。 为了使经理人员实现从管理者到领导者的蜕变，本课程从明道（企业成长的内驱力）、取势（企业向前
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从技术走向管理（2天）课程描述 从一个侧重专业并以任务为重的专业技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是角色、立场、心态和思维的调整，其次是知识上的更新和补充，第三是管理能力的提升以及管理技巧的运用。基于以上观点，本课程从角色转变、立场转变、心态转变、思维转变和能力转变等五个视角，促成学员从专业精英向管理新锐的转变。课程的基本逻辑如图示。[pic]课程目标 通过本课程的学习，学员将能够： ➢ 理解从技术到管理的五个转换 ➢ 完成从技术到管理的角色认知 ➢ 形成经理人员必须具备的管理思维
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非人力资源经理的人力资源管理（2天）课程描述 企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争。只有注重人力资源管理与开发的企业，才能实现永续经营，获得可持续的发展。 人们通常认为，人力资源管理与开发是人力资源部门的职责，与其它职能部门、业务部门关系不大。现代人力资源管理理论认为，人力资源的积蓄与开发，是所有负有领导责任的企业管理人员的共同职责。每一位部门主管，既是这个部门的行政领导，又是这个部门的人力资源经理。 培养企业中高层管理者的人力资源管理意识和管理技巧，是企业建立大人力资源系统的首要环节。本课程从选人、育人、用人、留人四个环节展开，全面提
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教练技术课程描述 通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾经说过，最伟大的领导人，一流的，是教练！ 教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。 统计数字显示，培训能为企业增加22.4的生产力，而“培训+教练”模式则可以提高企业88的生产力。一项研究表明，教练技术在学习效果转化方面表现优异，见下图。 [pic] 本课程