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方南老师的内训课程

共 赢 力 ——向上、向下管理能力提升训练 【教学思想】 本课程是根据现代企业发展的现状,将管理者日常工作中的核心关键时刻设计成工作场景化和管理工具相结合起来的一种全新的体验式与引导技术相结合培训模式。设置与学员相关的工作场景,运用行动学习中的核心引导技术,采用全程实战的场景化案例与管理工具相结合教学模式。 本课程采用国际前沿的管理理念与工具,与工作即时场景相结合。激发参训学员的管理反思,萃取管理经验、激发管理创新思考、实践管理工具、推动培训落地。 【课程概述】

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中层管理者管理技能实战训练【培训目标】:清晰定位管理者角色掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度掌握管理的基本方法有效规划时间,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法掌握提高团队执行力和提升绩效的方法。【培训对象】:中高层【课程特色】:完整的课程体系设计,融入了经典的管理思想,运用历史典故、经典案例、影视资料、培训游戏等帮助学员深入领会课程内容。【培训方式】:采取激情演讲+音乐感染+游戏互动+角色扮演+影视赏析的方式全方位生动演绎。【培训时长】:2天【培训大纲】:第一部分:管理基本认识一、管理的角色认知与定位从专业走向管理的常见困惑管理者的角色定位管理者的基本任务管理者应具

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卓有成效的领导力提升训练课程亮点: 1. 针对性强:课程抓住管理的核心,围绕领导者的领导需求结合实际案例,从不同方面 进行针对性的设计和讲解,来提管理者的管理水平; 2. 教法丰富:课程中采用案例、演练、影视、游戏等多种方式让学员参与体验,更深刻 的理解管理的角色职责和实用技能,进而提升管理水平; 3. 应用指导:结合实践应用的需要,设计群策群力工作坊环节,课程结合管理者在管理 工作中的难点和问题点进行现场的互动指导,促进管理技能的进一步提升。课程收益: 1. 转变工

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管理效能提升艺术之 卓有成效的团队管理提升训练 课程背景: 随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化,在企业发展过程中,管理效能低 下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升企业管理效能对提高企业工作效率、 管理效益以及企业长远发展,应对更加研究的市场竞争,至关重要。本课程从企业经 营管理实践出发,着眼于解决企业经营管理中的实际问题。具有很强的实践性和实用 性。能够切实的为企业发展提供更多实效的帮助。 课程收益: 1. 使参训者能够从根本

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卓越领导力提升工作坊课程亮点:针对性强:课程抓住管理的核心,围绕领导者的领导需求结合实际案例,从不同方面进行针对性的设计和讲解,来提管理者的管理水平;教法丰富:课程中采用案例、演练、影视、游戏等多种方式让学员参与体验,更深刻的理解管理的角色职责和实用技能,进而提升管理水平;应用指导:结合实践应用的需要,设计群策群力工作坊环节,课程结合管理者在管理工作中的难点和问题点进行现场的互动指导,促进管理技能的进一步提升。课程收益:转变工作理念,让员工从被动管理到自觉、自动、自发的自我管理的方法;树立精益思想,帮助员工建立正确的心智模式,提升执行力、工作效率;建设高效团队,共建团队目标愿景,明确团队不同阶

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卓越领导艺术与团队建设 实战提升训练课程背景: 现代员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决?如何了解员工的内心想法?如何避免员工与公司对抗?如何化解员的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?如何与其他部门进行有效的沟通合作?您将从本课程中得到答案! 本课程通过打通管理者如何能够真正把握员工内心的行动力,打开员工内心的那扇只能从内部打开的门,同时运用沟通有效协调各部门间关系,相互协作,没有高深的大道理,只有可行的方法、易懂的案例,让复杂的问题变得简单,提升管理人员的管

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