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杜晶晶老师
杜晶晶 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:银行网点管理 网点转型 服务营销 投诉处理 服务标准 商务礼仪
  •  企业培训请联系董老师
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杜晶晶老师的内训课程

职业形象与商务礼仪 ——塑造良好职业形象,掌握规范的商务礼仪课程背景:中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够

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银行职业形象与商务礼仪 ——塑造良好职业形象,掌握规范的商务礼仪课程背景:中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业

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商务礼仪在销售工作中的应用课程背景:中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。《销售礼仪》培训正是针对销售人员目前在职场中普遍存在

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银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升课程背景:在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:1.员工工作任务重、压力大,使得无法正视行业现状,缺乏对行业的正确认识,无法树立正确的工作价值观;2.工作时间长,生活紧张无绪,无瞎正视自己的身体、情绪、能量等状态,导致对人生、工作持消极悲观态度,没有采取积极的方法做出调整,树立正确的三观;3.以上两点导致

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银行员工主动服务营销技能提升训练课程背景:银行网点职员是银行服务的形象代表,银行网点职员的服务水平代表了银行服务水平的高低,决定了银行网点经营的核心竞争力水平。提升网点职员的职业意识,形象,服务意识和服务标准、能力已经成了各家银行共同追求及创新的目标。但在银行网点职员服务中我们发现了这样的现象:1.对行业未来发展认知过少,缺乏良好的竞争意识,服务意识;2.员工缺乏工作热情,积极性低,抱怨多,对职业的正确认识不够,过一天是一天;3.形象不够统一,体现不出银行员工的职业特点;4.服务缺乏规范性,让客户在不同网点不同柜员感受不到统一及规范;5.面对不同的客

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银行大堂经理服务营销技能训练课程收益:1.明晰大堂经理的角色定位和职责2.熟悉并掌握各种情境下的服务流程及要点3.强化主动营销观念并掌握相应的技巧;4.通过情境模拟快速掌握客户服务和交叉销售实战技巧。适合学员:大堂经理课程时间:2天,6小时/天课程大纲:第一讲:大堂经理的角色认知与职责小组讨论:您认为大堂经理的角色、职责及应具体的能力是什么?一、网点转型后大堂经理的角色定位1.银行服务的“示范人”2.业务经办的“引者人”3.金融产品的“推荐人”4.优质客户的“挖掘人”二、大堂经理的十大职责1.环境管理2.分流引导3.识别推荐4.指导使用5.咨询营

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