刘永华老师的内训课程
《大型商业地产项目如何重新规划定位务实》 二天培训课程安排内容课程概要核心内容一、项目定位、规划组合 很多项目都有其特殊性，文化、旅游等都可能成为其商业元素。因此，做商业地产时需要最大限度地挖掘它的商业元素，而成功挖掘的前提也依赖于高水平的规划。制定科学的商业规划科学的商业规划是招商质量的基础，要做到有的放矢，把功夫下在做好商业规划上。那么怎样制定一个比较科学的商业规划？ 做好商业项目的品牌规划与组合必须要先考虑商业项目的定位，这是商业项目策划的开始，它决定和影响着项目的规划设计、物业需求、品牌招商、经营管理、商品定价、服务管理、促销策略、形象推
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商业地产运营管理要点 序言( 课程收益( • 全面了解大型商业的发展历程 • 掌握大型商业地产开发的关键节点以及成功模式 • 了解大型商业地产的产品策划与定位 • 掌握大型商业地产的设计策略与方法 目标对象( • 房地产企业董事长、总经理 • 设计总监、商业地产设计人员 • 商业地产策划、营销人员 • 商业地产营运及物业管理人员 课程背景( 商业地产后续经营是最关键的环节，在不成熟的的营销链中，开发商与投资者之间只是简单的售卖关系，只要销售成交，开发商则万事大吉了。但是没
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《商业地产招商与商业谈判技能》 二天课程安排内容商铺在销售之后，再进行商业规划、整合，既保证不了经营的整体性，也不能保证经营的有效性。项目后期出现的许多问题，其根源是无法实现统一经营管理，众多的业主与商家各自为政，难以协调统一。同时前期规划的业态区域划分因业主自行经营而无法实现，商铺等无法起到形像展示与带头羊作用，极大降低了项目的整体形像，增加了招商管理的难度。核心内容一：商业地产项目招商成功基本原则商业地产对于每个主力店有各自的选址要求，而在各个城市的要求又不相同，因此，最好能够在取得土地之前就带主力店各区域负责人对店址进行考察
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《商业地产的招商管理技能两天课程》 《商业地产的运营管理技能一天课程》 《商业项目如何重新规划定位一天课程》课程内容 营销观念的变革的年代，我们需要优秀的销售人员，我们的培训目的是帮助管理人员树立正确的营销理念，提升业务拓展能力，理解并掌握现代经营管理念，开拓视野，树立大局观，并为商业项目良好的发展奠定基础。 当今的商业项目究竟是什么？对于这个问题，我们认为，商业项目不再仅仅是商品堆积和买卖场所，已经从一个单纯的商业概念转变为一个时尚概念，和一种现代生活的符号，商业项目的天职是向目标顾客提供最满意的商品和服务。当今的消费者也在变化，他们更加注重人与人
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商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位（一）目标市场定位（二）功能定位（三）经营特色定位（四）经营方式定位（五）业态定位基本原则和方法（六）经营规模定位（七）商业地产项目形象定位（八）项目定位、规划组合（九）什么是商业企业的定位（十）目标市场定位核心内容二、通过对商圈的分析对开发业态的商业前景意味着什么1、商业调查2、商业地产项目综合性的分析3、商业地产项目招商资源的角度4、商圈调查后对项目定位须有差异性5、时段划分方面考虑