关彬老师的内训课程
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》 --阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370课程大纲学习模式：实战组合：原理学习 + 案例剖析 + 实操练习 + 路演（现场抽取企业，设计其阿米巴）课程时间：2天（抽屉式课程组合）学 员：董事长、总经理、董事、股东课程目标：四大目标学到：经营之圣成功密码和
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总裁“心”思维 稻盛和夫的卓越领导力 主讲：关彬老师 被称为经营之圣的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人，是如何成长的？无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。 稻盛和夫卓越领导力的内在核子基因就是：经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在
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“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》 --阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您解决方案！center39370课程大纲学习模式：实战组合：原理学习 + 案例剖析 + 实操练习 + 路演（现场练习，最后完善阿米巴方案）课程时间：2天（抽屉式课程组合）学 员：中高管、骨干员工课程目标：四大目标找出症结：痛点：战
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“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羡林《稻盛和夫思想的卓越实践》课程大纲学习模式：实战组合：思想学习 + 讨论练习 + 情景分享课程时间：2天学 员：干部、骨干员工课程目标：两大目标学到：稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密，阿米巴经营原理、思想、企业实践结合：稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营思想在集团创新发展实践中启发与结合详细大纲：明道篇：“经营之圣”成功解码与学习借鉴为什么稻盛和夫会成为“经营之圣”？稻盛和夫的“五匹马”稻盛和夫的“五身份”稻盛和夫的“里程碑”稻盛和夫的“历史贡献”稻盛和夫成功秘诀如何有效借鉴？以力量
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稻盛经营哲学“大家”评价根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羡林稻盛和夫先生几十年如一日的精进，做到了全球第一，我们只有追随的份。我们华为拥有全球一流的数学家，但他们却拥有全球一流的化学家和物理学家！ --------任正非大纲提要：明道篇：“经营之圣”及其成功基因视频介绍《稻盛和夫》“经营之圣”的成功基因：稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”必须借鉴稻盛和夫的风格从管理走向经营的稻盛和夫是什么：稻盛哲学究竟是什么什么是