裴中阳老师的内训课程
基于战略定位的战略规划【课程背景】“新常态”下，唯有主动变革的企业方能成功；战略规划就是以战略定位为引导、推动企业转型升级，实现企业的资源战略整合。战略的价值在于指引发展方向，而现有理论工具或者停留在营销定位层面，或者局限于竞争策略领域。凭借开创性的“战略定位三部曲”，裴中阳先生一举攻克战略何以是方向之国际难题，奠立起战略规划暨战略管理的核心基础。通过课程学习，对战略定位及战略规划有全新认识，对企业做强做大的普遍规律有深入理解，对梳理自身发展方向和变革路径有重要启发。【课程大纲】（一）重新认识战略规划1.为什么传统的战略规划实践中只能“墙上挂挂”？2.为什么流行的战略愿景是本末倒置、无法落地的
讲师：裴中阳查看详情
战略定位与规划【课程背景】在主客观环境变动日益剧烈背景下，传统的战略规划已是走入穷途末路。战略的价值在于指引发展方向，而现有理论工具或者停留在营销定位层面，或者局限于竞争策略领域。凭借开创性的“战略定位三部曲”，裴中阳先生一举攻克战略何以是方向之国际难题，奠立起战略规划暨战略管理的核心基础。通过课程学习，对战略定位及规划理论有清晰认识，对企业做强做大的普遍规律有深入理解，对梳理自身发展方向和资源配置模式有重要启发。【课程大纲】（一）传统理论检讨1.什么是战略规划？实践中为何往往只能“墙上挂挂”？2.战略管理十大流派：瞎子摸象，无法解决发展方向问题，公司级战略缺失。3.浑水摸鱼：以营销定位、竞争