侯明哲老师的内训课程
引爆品牌之内容营销实操兵法课程背景：▲广告为什么越来越无效？一切企业皆媒体，企业营销皆内容！内容就是流量，内容就是互动！▲品牌老化了，新品牌运作难，密码武器就是内容营销！▲企业如何像三只松鼠一样将品牌内容化、形成一个IP！▲内容选题、编辑排版、标题选择和运营有其规律，如何像杜蕾斯一样寻找热点，创意内容，并且又不是去自己定位！▲如何才能获得最高评论、最高转发？▲都是铁粉重要，如何寻找，并且让他们创造内容、传播内容！▲病毒传播本质是人性，背后的秘籍是什么？▲内容分发哪个平台好，孰轻孰重，如何聚焦或分阶段批次投放！课程模型：[pic]课程收益：▲理念
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营销人常犯的10大错误课程背景：▲为什么同样是早晨喊口号，别人公司蒸蒸日上，而自己公司员工却阴奉阳违，激情始终无法提升！▲为什么营销人员尤其传统销售人员学习能力弱，在互联网面前团队能力不升级，线上线下不融合，企业如何转型新零售的时代！▲产品细分、机海战术，库存积累而亏损，殊不知在某种背景下聚焦才是有效的，如何聚焦？聚焦的四大铁律是什么？▲经常把数据表格当成大数据，把用户行为属性当成用户画像，用户画像到底怎么做？标签化的路径怎么走？▲每年每月订指标，甚至引入SMART管理，依然很难完成，太多公司是结果管理，错误的制定销售指标，只会滞后，好的
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政务新媒体：互联网下影响力和舆情管理课程背景：▲政府影响力：如何建立政府公信力和影响力，提升政民一体，增强亲民爱民的影响力，随着传统媒体的衰落，在互联网传播时代遇到新的难题！国企和政府单位如何利用好新媒体工具，成为一个课题▲微信红利期已经过去，新的新媒体平台比如今日头条快速崛起，流量大，影响力广，新平台如何运作？▲政策引导：如何让政策快速传达落地，政令畅通！▲如何和民众互动，做到鱼水之情，互动的时机、频率及方式大有学问！▲如何做好内容选题？如何设计内容才能大量转发引发口碑或正面评论！▲及时跟踪热点、快速相应号召是策划和准备出来的，如何运作？▲应对重大事件
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新零售时代店长蜕变之路课程背景：▲线下零售困难，线上也杀入线下，原来狼在天上，现在狼在身边，未来零售何去何从？▲线上线下经常冲突，企业如何协同，店长如何承担一体化重任▲线上品牌纷纷开店，线下品牌纷纷关店，新零售到底怎么运作？▲新零售重新定义线下，新零售的门店店长，薪水竟然开价100万以上，传统门店店长到底做什么转型才能适应新零售时代！▲新零售本质是数字+在线+体验，店长如何承担会员、商品甚至营销数字化重任，他们应该做什么？▲一个好的店长应该具备产品经理思维、用户体验思维，让自己瞬间可以傻瓜化，洞察用户个性化需求，提升门店极致体验，创造用户口
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新零售时代下门店销售技巧课程背景：▲新零售来袭，线下门店升级，传统店长和店员应该具备哪些技巧应对挑战？▲如何让店员做到线下线下融合，一体化的服务客户？▲店员到底应该主动销售，还是应该像苹果那样尽情体验不用理睬顾客！▲新零售下，从原来的主动售卖到服务，从注重语言到读心，个性化服务，在终端如何做到用户为王！▲注重听、说、问技巧，尤其是询问和洞察技巧，培养线下店员用户画像思维和数据意识！▲如何让店员有产品经理思维，思考用户体验，创造用户感动！▲新时代下店员到底如何学习，成为一个专业的资深顾问，取得客户长期信赖！▲在广告泛滥时代，店员如何配合总部做内