杨红老师的内训课程
烟草金牌客户经理综合能力提升课程背景: 当今烟草的市场品牌竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，产品的品质和价值距离不断缩短，甚至是不同中烟同价位卷烟肉搏战，加之市场化的不断推进，产品生存难度不断增加。目前烟草竞争的一个核心阵地就是卷烟品牌的利润，成了获取客户产生效益的重中之重，作为烟草客户经理这一多面角色的岗位，直接决定了一个品牌的市场竞争能力，但是对于卷烟市场客户来说是复杂的，客户分流、潜在客户发现、客户营销、客户投诉处理、市场环境管理等众多职责，很多行的客户经理都不能很好的扮演好这个角色，发挥这个位置的关键作用。本课程从烟草的
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团队管理篇：柔性管理的技巧课程背景: 现在许多国企的人员的状态和我们国家一样出现了同一种状态：员工面临着老龄化结构。因为体制的原因这部分员工在单位工作几十年了，现在没有晋升的通道，看不到前途，加薪都设置在技术职称的门槛，那这部分人年纪大了会做不会考也赶不上加薪的机会，因为这部分人按考职称，年龄大了考试不如年轻人，实干又觉得提拔过了年龄干得再好也没机会了，所以也失去了动力。造成企业年老的不想干，年轻的不会干。真的是没制度没纪律能约束他们的行为吗？我们每个企业都不差纪律，不差制度，不差考核。可为什么就管不了呢？为何就有规不循有据不依呢？本课
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烟草管理者的执行力修炼课程背景：近年来，“执行力”已然成为企业最为关注的话题之一。“它既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。本课程根据当前烟草管理者执行力的现状，通过对执行力的理解、认识，并结合当前烟草在执行力方面存在的突出问题，从而提升烟草管理者的执行力修养。课程收益：1、让管理者认识何谓执行力2、让管理者了解当前烟草在执行力方面存在的突出问题3、帮助管理者提升执行力修养422910368935课程模型：课程时间： 1天，6小时/天授课对象：烟草管理者授课方式：讲师讲授+案例分析+分组讨论课程大纲第一讲：什么是执行
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巧用”七精”营销法提升卷烟品牌培育效率课程背景： 在推进市场化取向改革的新形势下，准确把握市场需求，突出品牌培育已经成为商业企业最大最急需解决的问题，本课程根据市场卷烟品牌营销难的现状，通过七精营销法，深入实施精准营销，提高品牌营销的竞争力，并结合现实的品牌状态，真实的品牌销售案例讲解，有效提升品牌整体毛利率，使品牌形成自我造血功能，达到品牌培育的快速、稳定发展。课程收益: 1. 让客户经理了解品牌培育现状； 2. 帮助客户经理提升品牌培育效率；3、帮助客户经理提高品牌营销水平。课程模型：课程时间： 1天，6小时/天授课对象：一线客户经理授
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稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管课程背景： 烟草行业自2015年5月10日提税顺价政策出台，将卷烟批发环节从价税税率由5提高到11，这是1994年我国实行分税制改革以来第四次提高卷烟产品！ 消费税。零售户一夜之间的卷烟利润睁眼就没了。假烟也在一夜之间如雨后春笋般冒出市场，假烟和真烟开始了争夺市场份额激烈大战，打假者是与售假者，面对如此残酷形势，狭路相逢勇者胜。烟草人如何应对打假成了当前迫切需要解决的问题。课程收益: 1. 让稽查员应对市场严峻打假形势能力； 2. 帮助稽查员提升市场打假查处能力；3、提升管理者对市场打假多方协作、考