一、现代企业生存环境扫描 1、现代企业面临的新商业环境和挑战 2、中国企业发展的深层次约束 3、企业成长之痛 4、过冬期企业的立基思维 二、企业销售竞争力的适用类型 1、什么是企业销售竞争力 2、哪类型的企业需要打造销售竞争力成为核心竞争力？ 3、销售竞争力的层级分类 4、销售竞争力的意义 三、总裁赢销力——解决赢销思维 1、总裁对外赢销思维 2、总裁对内赢销思维 3、总裁赢销之拟、起、承、转、合五局 四、团队赢销力——解决赢销执行 1、团队的建设系统 2、团队的培育系统 3、团队的制度管理系统 4、团队的经营文化系统 五、个人赢销力——解决赢销实现
