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银高峰老师
银高峰 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业战略 战略规划 团队类 沙盘模拟
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银高峰老师的内训课程

沙盘模拟系列课程之一 运筹帷幄 战略决策与系统运营沙盘模拟演练『演练背景』 立战略之高,明盛衰之道。 战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。 运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈,课程内容十分紧凑。参加者用两天时间模拟管理一家新兴公司的全面运作,通过模拟企业的整体运营过程,要透

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沙盘模拟系列课程之五组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 众志成城 高效团队与执行力提升沙盘模拟演练『演练背景』 众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟

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沙盘模拟系列课程之三“管理就是实践, 其核心不在于知, 而在于行; 其验证不在于逻辑, 而在于结果, 其唯一权威就是成就。” ——管理大师 彼得·德鲁克 点石成金:财智管理沙盘模拟演练 在经营中学习财务 用财务来指导经营 管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼! 在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长! 《点石成金》将带您走进管理实践的课堂「演练背景」 这个课程是为非财

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沙盘模拟系列课程之二 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼! 《沙盘模拟演练》将带您走进管理实践的课堂, 在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长! 【 !】 10000000元的资产, 您和5个伙伴组成的临时企业 面对的是: 一个不断成长的市场,

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沙盘模拟系列课程之四 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 步步为赢 区域营销沙盘模拟演练演练背景: 作为营销经理,你,如何用较少的投资打开目标市场?如何组建你的销售团队、提 高拜访绩效?如何培养忠诚客户、降低应收款风险?当市场潜力即将挖掘殆尽,而离 销售目标还有差距, 怎么办?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果不打广告不行,打广 告还是不行,现在的市场怎

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团队建设与人财管理沙盘模拟演练培训对象 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等非HR管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关课程收获让非HR经理学会系统思考人力资源工作; 使您学会符合企业实际需求的选人、用人方法; 如何优化企业或部门内人员配置,达到人力资本的最大化; 学习制定并执行兼顾公司,员工及顾客需要的经营策略; 学会系统思考人力资源工作;课程大纲 理解整个公司运作体系、工作流程的必要环节提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通HR管理系统与直线经理的职责非HR经理必知的人

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