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刘大星老师
刘大星 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 中层管理 企业管理 执行力 企业战略 企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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刘大星老师的内训课程

刘大星老师核心课程 学习型组织与知识管理 ——学习型组织的落地工具与方法 1. 课程描述: 学习型组织是当代最前沿的管理理论,是企业由优秀走向卓越的必由之路。多年来,许多行业、企业在学习型组织创建中积极探索,建立了良好的基础。但随着实践的深入,越来越需要一整套学习型组织落地的工具和方法,使学习型组织的理论与企业管理和工作中的问题紧密结合并见到实效。组织学习和知识管理是学习型组织创建的重要途径,也是将学习型组织理论落地的具体工具,近年来在国际国内的成功实践中得到有效验证。本课程和项目开发者刘大星教授自1994年开始研

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阳 光 心 态 与 职 业 素 养 ——员工成长训练营 培训方案 1. 培训目的: 现代企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,智慧的竞争是是学习力的竞争,学习力的竞争是学习速度的竞争。二十一世纪我们唯一具备的优势是比竞争对手学习的速度快那么一点点。企业如何选择人才,使用人才,培养人才,留住人才?大多数企业只注重对员工业务技巧、专业技能方面的培养,而忽略了工作态度及忠诚度的培养,即心性修炼。俗话说态度决定一切。技巧、技能是看得见的,是有形的,

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新 员 工 成 长 训 练 营 培训方案 1. 培训目的: 现代企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,智慧的竞争是是学习力的竞争,学习力的竞争是学习速度的竞争。二十一世纪我们唯一具备的优势是比竞争对手学习的速度快那么一点点。企业如何选择人才,使用人才,培养人才,留住人才?大多数企业只注重对员工业务技巧、专业技能方面的培养,而忽略了工作态度及忠诚度的培养。俗话说态度决定一切。技巧、技能是看得见的,是有形的,而态度、忠诚度是看不见的,是无形的,但恰恰是无形的东西在起关键性作用。有些管理者也会

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心 智 管 理 ——正能量从哪里来? 1. 课程描述: 人类进入21世纪后,将面对五大冲突:人与环境的冲突、人的文化冲突、人与社会的冲突、人与人的冲突以及人自身心灵的冲突。如何在不确定因素下生存和发展,如何应对日益复杂和激烈的挑战,如何缓冲来自职业和生活等各方面压力,学会“心灵解套”和“快乐生活”,成为摆在企业家、职业经理人和职场人士面前的普遍性课题。学会心智管理,改善心智模式,源自人类的古老智慧,又为当代管理大师开发为职场心态管理的核心技术。掌握和应用这门技术和独门修炼,将使我们更清醒的

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企业文化与品牌塑造 一、课程描述 企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。现代企业的竞争最终是文化力的竞争,因此,企业文化是企业明天的经济。 当代企业文化发展的态势是以人为本,这是中西方企业文化建设的共识。当前,世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流,以期实现变革管理,文化制胜,可持续发展之目的。 品牌是企业文化的重要载体,是企业价值的集中体现。塑造优秀的产品品牌和企业品牌,是企业文化的重点工程,是企业在市场竞争中胜出的重要法宝。但究竟

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实战执行力课程背景万科老总王石说过:“企业最缺的不是制度,而是制度的执行”。海尔首席执行官张瑞敏也强调:“制定一项好的制度不易,能够坚决执行则更重要”。实践证明,战略决定高度,执行决定成败。战略执行得好,则企业发展顺利;执行有误,则企业发展受阻,甚至倒退。一个企业如果无法有效地实施战略,或者偏离了战略方向的执行,制订得再完美的战略也只不过是镜中花、水中月,只有有效地执行既定战略,企业才能赢得真正的发展。但在许多组织中,我们常常看到的是执行不力,或者行动迟缓,或者做事不到位,到处是永远等答案,事事找借口的员工。如何改变这种状况?如何创建卓越执行的系统

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