王金升老师的内训课程
卓越内部审计师培训 为何学习 众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会 竭力阻碍审计工作的开展，内部审计人员需要具有组织，沟通与计划技能， 以及正确的取证方法、异议的处理等技能，从而使审计由监督变成企业运营辅导、指 导与顾问。 在本课程中，将以中国与美国最新的审计方法，概念， 帮助学员掌握关键流程与关键控制点，在审计方面努力培养学员做防患于未然(Proac tive)的能力。 在整个教学中， 培训师使用上百书面和讲解案例，经
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中国会计准则实践 中国会计准则深度培训--如何有效运用中国会计准则【为何学习】《企业会计准则》是我国财务人员的记录准则和商业语言，已经广泛应用数年，各个企业的财务管理人员在会计实践中遇到许多复杂问题期待解答和澄清，使其可操作性进一步提高。我国的会计准则已经与国际财务报告准则实质趋同，而后者也与美国会计准则一步步走向融合。对于优秀的财务职业人员尽快全面掌握具体的会计准则的 应用并且与同行进行交流有着深刻的意义。 【课程收益】本课程根据财政部制定的中国会计准则及其指南，主要为
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专业财务人员技能提升训练为何学习：作为专业的财务管理工作者，我们必须具备哪些技能，我们在公司中的责任，作用是哪些 尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理， 如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的经验和要吸取的教训？课程亮点：密切联系实际工具， 本课程是对1000对位财经高级管理工作者书面调查而开发形成，课程的操作性与实际实施方法经过实践检验可靠本课程是直接引进参考了美国培训界的最新发展成果课程收益： 掌握财务经理必要的技术，
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战略成本管理实践 为何学习： 从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理理念与方法，在企业成本，技术发生快速变化的今天，对成本进行战略，策略与运营层次的规划，日益必要，日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。 企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业必须强化战略意识，进行战略思维和战略管理，成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析
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质量成本管理与实践为何学习： 传统观念认为品质是昂贵的，生产高品质的产品就需要花费高的成本，许多企业往往难以处理好二者的关系，造成价格过高销售不出去，或者销售出去了却无利润，这其中一个重要的因素就是质量成本。 本课程着重讲授制造型企业如何实施先进的质量成本控制方法，达到品质优良、成本合理，进而取得利润的最大化。谁要学习： 这个课程企业内生产、质量、技术、财务等与质量成本管理密不可分工的工程师及管 理人员设计的，特别适合提升生产现场及制造工艺人员的成本分析意识与管控能力， 课程以学员现场模拟演练为主线，辅以企业翔实