课程时间：1天，6小时/天课程对象：电网企业中基层干部，基层员工课程背景：本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状，目标，发展，保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。 课程收益：● 了解当前数字化转型的基本理念及概念● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域●

 苗东利查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：电力企业员工，电力企业中层管理，高层管理，技术骨干,电力设备设施供应企业，电力科研院所等课程背景：以特高压、智能充电桩、大数据、云计算、物联网、区块链、5G等新信息技术为主导的新技术在电力行业的发展中起到了至关重要的作用。特别是今年中央提出的“新基建”更突显了这些技术的重要性。本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖，主题突出，涉及范围广泛，具有普遍意义。 课程收益：● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行业的范畴内的基建项目● 理解大云物

 苗东利查看详情

“三型两网”建设课程背景： 自2002年电力体制改革开始后，电力市场化改革逐步深化，我国电力行业成绩斐然。在新一轮能源革命背景下，国家电网有限公司提出“三型两网”的建设目标，让人眼前一亮。 三型两网这一目标定位可以说“三个有利于”：一是有利于推进“四个革命、一个合作”能源安全新战略，顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，二是有利于推进电力市场化改革，也可以满足社会各方诉求。三是有利于减轻资源环境压力，改善生态环境。近年来，能源电力行业确立了大规模发展可再生能源的发展方向，也作出了很多有益的探索，“三型两网”的目标定位，非常

 苗东利查看详情

中层管理技能提升课程背景： 随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。 中层干部处在企业管理金字塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提

 苗东利查看详情

泛在电力物联网建设及未来发展趋势 ——电力行业的工业4.0课程背景： 2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。 建设“泛在电力物联网”为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟了一条新路，同时也可以充分发挥电网独特优势，开拓数字经济这一巨大蓝海市场。建设泛在电力物联网是落实“三型两网、世界

 苗东利查看详情

高效能沟通课程背景： 杰克·韦尔奇曾说：“管理就是沟通、沟通再沟通”。斯蒂芬•P•罗宾斯也曾一语中的：“最好的想法，最有创见的建议，最优秀的计划，不通过沟通都无法实现。”松下幸之助常常发出这样的感慨：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”从这些优秀的管理者的心声中不难看出高效能沟通在企业管理中的重要性。其实，沟通是人生存很重要的一课，沟通不是普通的说话，说话谁都会，但如何把话说得艺术，如何跟他人进行很好的沟通，建立良好的人际关系，就需要好好思考了。特别是在职场中，沟通无所不在，沟通无所不能。下面就让我们系统的学

 苗东利查看详情