盛巍老师的内训课程
核心团队领导力沙盘(版权课程) 主讲人：盛巍老师领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点 本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理
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高效协作团队的五大秘籍沙盘(版权课程) 主讲人：盛巍老师 “如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。然而目前，大多数企业中的团队合作仍然让人难以驾驭，究其原因，是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立，相反它们共同形成了一个模式，这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队的致命杀手。这五个障碍分别是：缺乏信任、害怕冲突、缺少承诺、逃避责任和忽视结果。 本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改
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非财务经理的财务管理沙盘(版权课程) 主讲人：盛巍老师 在您的职业发展过程当中,财务知识是否有可能成为您事业上升的障碍？如何合理运用您所在部门所涉及的财务管理知识，并提升您的管理水平呢？在公司日常运营和企业管理中，财务管理将涉及到公司内部各个部门及各个层面。财务管理可以给公司创造价值吗？我们应该做什么来实现这样的目标？公司里的非财务高级管理人员如能掌握一定的现代财务管理技能，利用财务信息提高企业经营管理决策水平，有效合理使用财务的手段来改善和提升公司的内部控制，必将能够更好地增加公司的内在价值，提升管理绩效。
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打造高效团队(体验式沙盘课程) 主讲人：盛巍老师《为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。➢ 协助企业科学组建团队➢ 有效组合及发挥团队资源➢ 完善团队管理机制➢ 提升团队向心力➢ 发掘团队成员潜能
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团队高效决策与执行 (沙盘课程) 主讲人:盛巍老师 《吉塔行星》是一个丰富的经过验证的情景模拟沙盘。你可以用它们来提高参与者对自身(和他人)情感的认知能力，进而改善他们的行为，提高他们对组织的价值。这个工具同时也可以让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的自信！ 一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南
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VUCA时代背景下的沟通模块：有效沟通ü 案例故事：三个囚犯的警示Ø 不“会”沟通我们会“死”的很惨！ü 我们真的了解沟通吗Ø 有效沟通模型ü沟通的目的沟通的意义赢在中国 反面沟通经典案例分析第二模块：沟通的四种基本形态倾听言语阅读书写实战应用：沟通漏斗原理解析及“2个假设”实战应用ü 主动沟通与建立良好“人际关系”Ø 人际关系建立与发展4阶段Ø 人际关系状态与相互作用水平Ø 乔哈里窗：主动沟通与“自我暴露”程度Ø 如何进行有效的“人际互动”第二模块：玩转管理沟通的“魔方”ü 管理沟通全透析Ø 管理过程与沟通的关系Ø 管理沟通的5个层面和4种类型Ø 管理沟通的3种重要错误Ø 现场测试：你是否为