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张冬明老师
张冬明 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化 质量管理
  •  企业培训请联系董老师
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张冬明老师的内训课程

“卓越领导力”课程大纲(2天版) 讲师:张冬明【课程背景】美国盖洛普(Gallup)调查指出,65的离职员工其实是想离开自己的上级,然而,作为一名中高层领导,也常常会感到迷惑: 每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可? 我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期? 团队效率低下,凝聚力不强,执行力差? 与员工沟通产生障碍? …… 中高层领导谈到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 掌握足够的管理知识就是

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《企业文化落地生根》讲师:张冬明【课程背景】:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化的核心在哪里?各管理岗位负责人如何贯彻公司文化?如何将理念转化为行动?企业文化与员工绩效的关系?……,企业的宣贯文件并没有准确回答这些问题,所以很多企业虽然下发了很多相关文件规定,但实施效果不尽如人意。本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”,重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实

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系统思维训练课程大纲讲师:张冬明 【课程背景】: 当今世界面临着很多复杂的系统性问题,从全球化、跨文化冲突到内部组织调整、人力资源瓶颈、业务停滞等等问题,背后的根源在很大程度上在于我们的思维方式。虽然工业革命以来还原论的思维模式让我们实现了局部的最优化,但这割裂了企业组织与更大社会及生态系统之间的联系。对于企业管理者来说,全面、本质、动态的系统思考模式更是一种凝聚集体智慧,让团队共同思考的“新语言”,系统思考能帮助管理者透过纷繁复杂的表象,化简为繁,找到驱动企业持续发展的“成长引擎”,并睿智的解决复杂问题。另一方面,在信息碎片化时代,深入而系统的思考力是宝贵的财富,只有学会思考,才能由表及里、

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“战略解码——从战略规划到落地执行”课程大纲 讲师:张冬明【课程背景】 机会导向的企业发展时代已经过去,在外部不断变化的市场环境和政策的冲击下,企业面临从未有过的压力。互联网时代,伴随着商业环境的快速变革,管理挑战也日益严峻,企业最大的失误,是战略失误;如何制定企业战略确保企业平稳发展?能否未来企业的发展定位,是每一个企业至关重要的基础,中高层管理者需要对企业的战略进行全面分析和规划。 本课程主要介绍企业战略管理的基本概念、重要理论和有效方法,全面介绍战略管理的全过程,即战略分析、战略

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中层管理者管理技能提升(MTP)课程方案讲师:张冬明 【课程背景】 美国盖洛普(Gallup)调查指出,65的离职员工其实是想离开自己的上司, 然而,作为一名中层干部,也常常会感到迷惑: 每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可? 我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期?团队效率低下,凝聚力不强,执行力差?与员工沟通产生障碍?……中层管理者谈到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。MTP的突出特点是知行合一的训练架构,在训练方法上强调现场演练,突出学员的自我主动参与获得知识和技能的过程。 本课程给出一个中层管理者工作的全景图,帮助

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“管理的终极路径——以人为本”课程大纲 讲师:张冬明【课程背景】以人为本的提出,是对以神为本、以物为本的批判和超越,是对人的价值的一种肯定和尊重,是一种哲学思想,一种管理理念,一种行动指南。以人为本的管理理念,在管理界及企业界中至少也流行了超20年之久,但什么是以人为本,如何以人为本,找遍网络没没有系统信息,更没有专家的权威著述,因为这个问题涉及到了社会学、心理学、管理学等诸多学科,属于边缘学科了,单一领域的观点很难全面阐释清楚。   本课程设计重点在以企业运营管理角度为出发点,结合老师十五

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