董栗序老师的内训课程
推倒部门墙－跨部门沟通与协作课程背景Course Background各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和主管之间、部门与部门之间花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40〜50。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，发挥一加一大于二的功效？如何解决部门之间产生的冲突，增强部门间的协作？《跨部门沟通与协作》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关
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目标与计划管理课程背景Course Background 为什么我们整天忙忙碌碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？ 作为一名优秀的管理者，如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升自己的绩效，如何进行有效的自我管理，在规定时限内能够自动自发地去开展工作完成任务，如何对目标和计划进行有效监控和改善。 本课程将为您提
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沟通解码－卓越的沟通技巧课程背景Course Background 管理上有两个50％沟通原理：上班后50％的工作用在沟通，50％工作中的问题都是因为沟通障碍所造成的。所以管理大师彼德杜拉克说“沟通就是管理，沟通能力是管理者基本能力”。 那么，为什么沟而不通？如何去“沟”，怎么才能“通”？ 沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通等，是管理过程中极其重要的艺术，也是高效组织运作成功与否的关键环节。同时也是公司内部工作交流的必不可少的工具，掌握好沟通技巧有利于提高组织的工作效率，提升团队整体的竞争力及战斗力。本课程给出解决方案和工具，通
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管理者的工作管理课程背景Course Background 作为企业部门经理中基层管理者的您，是企业营运的关键所在：您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者。那么，作为一名中基层管理者，如何做好任务管理？如何设定目标、分解目标、达成目标？如何合理分配时间提高工作效率？如何发现问题、分析问题、解决问题？本课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案，通过富有趣味和说服力的商务事例，给思路，给方法，给工具，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作，真正实现“通过别人把事情做好”的愿望，提升团队绩效目标。课程收益Course Bene
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核心员工和问题员工的管理课程背景curriculum background 在资金、设备、厂房等所有的企业要素中，员工是最具有能动性的核心要素，他们是企业的财富和资产。 而，如何有效的管理核心员工和问题员工，把他们的价值发挥到最佳状态，这个课题值得所有管理者去思考和揣摩。本课程为你提供了清晰的思路和解决方案，将专门针对这两类员工进行深入分析，教会您因人而异的管理方法，用人所长、唯才是用，让核心员工创造更大的价值，让“问题员工”不再成为问题！课程收益curriculum earnings 1．掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义 2．