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李远佳老师
李远佳 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 信息化管理 项目管理 生产管理 ISO系列
  •  企业培训请联系董老师
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李远佳老师的内训课程

|编号: ITOP-02 课时:12小时/2天 ||COBIT Foundation IT治理框架 v1.4 ||课程前言 | COBIT(Control Objectives for Information and relatedTechnology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Auditand ControlAssociation)在1996年公布的一个IT治理控

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|编号: ITS-03 课时:(Foundation 3天/LA 5天),每天6小时 ||ISO/IEC20000 Foundation及LA 服务管理培训v1.5 ||课程前言 | ISO/IEC20000是IT服务管理领域内,国际化标准的服务管理体系,在IT服务管理、员工绩效考核、IT投资回报衡量等方面,具有非常重要的意义,是IT服务管理的指南。导入ISO/IEC20000国际标准体系,将可提升企业的IT服务管理水平,提升企业的竞争力和市场竞争力,ISO/IEC20000证书更是IT服务供应商投标的基本要求。 ISO/IEC

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|编号:ITS-04 课时:3/5天,6小时/天 ||ISOI27001 Foundation LA信息安全管理 || ||课程大纲 v1.3 ||课程前言 | 信息安全管理发展至今,人们

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|编号:ITOP-06 课时: 12小时/2天 ||Agile敏捷开发SCRUM项目管理 ||VS CMMI顶级项目管理 ||v1.4 ||课程前言 | 传统的软件研发方法思想面临着

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  1部分 信息化发展及对软件研发管理的作用意义  第2部分 软件研发管理理论体系介绍  (1)CMMI-DEV研发管理实践解析  (2)集成产品研发IPD  第3部分 软件研发项目管理佳实践  (1)软件研发项目立项与启动管理  (2)软件研发项目实践与探索  (3)软件项目收尾与持续改进  第4部分 软件研发文档管理  第5部分 项目经理的质量控制  第6部分 软件项目团队的建设  第7部分 “集中式”配置项目管理与组织级项目管理  第8部分 软件研发管理工具介绍与应用体验...

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  知识目标:IT战略规划的方法、策略   技能目标:   认清IT部门与战略业务的关系,做好管理 IT落地;   理顺IT部门和业务部门的关系,做好产品研制的信息化建设;   掌握IT基础设施规划,明确信息运行根基;   认清当前的信息化基础,明确未来的信息化需求;   态度目标:提升信息化战略规划的重要性。   课程大纲  第1部分 企业信息化基础知识  第2部分 IT规划概述:架起管理和IT的桥梁  第3部分 战略明晰与流程优化  第4部分 信息化现状评估与应用蓝图设计  第5部分 业务转变与信息化建设策略  第6部分 IT基础设施架构  第7部分 IT治理设计  第8部分 信息系统选型

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