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梁占海老师
梁占海 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 培训管理 招聘管理
  •  企业培训请联系董老师
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梁占海老师的内训课程

课程17:《做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营》一、企业受众:1、各层级销售团队负责人;2、有意成为销售团队负责人的业务精英;二、课程收益:1、通过培训,使学员掌握销售团队业绩管理的十大法则,增强业绩管理的综合能力;2、通过培训,使学员掌握中国式管理的真谛,提升管理技能;3、通过案例分析,使学员学会处理销售队伍常见问题处理措施。三、授课计划:1、时长:12h;6h/天×2天2、授课方式:课堂授课+案例分析+游戏+小组讨论四、授课大纲 第一部分 认清销售那点事儿(一)从两个概念说起:销售与营销1、销售是什么?2

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课程21:《打造卓越领导力与建设高绩效团队》授课大纲 (本课程大纲已进行版权注册,严禁任何商业用途)一、企业受众: 企业各层级管理者、团队负责人二、课程收益:1、通过培训,使学员掌握中国式领导力建设的精髓,提升领导力水平;2、通过培训,使学员掌握卓越领导力提升的基本方法,提升领导技能;3、通过案例分析,使学员掌握高绩效团队建设建设的基本步骤与方法。三、授课计划:1、时长:6h;6h/天×:1天2、授课方式:课堂授课+案例分析+游戏+小组讨论四、授课大纲 第一部分 领导力与中国式领导力【案

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梁占海老师系列精品课程——《店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升(1天)》课程背景】:松下幸之助说:企业即人。针对店面经理而言,人员支撑着整个店面的业绩。人员管理技能水平,直接影响着店面业绩的水平。但是,绝大部分店面经理做业务出身,自身优秀并不意味着团队优秀。人员管理的问题始终困扰着店面经理。诸如:如何选择合适的店员?如何培育水平低下的店员?如何充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才?本课程针对店面经理讲授的面试、用人、留人、塑造管理风格等方法技巧,深入浅出而且实用有效,最终落实到店面整体绩效提升上,为店面经理提供更多地思考和实操工具。【培训对象】:店长/店面经理。【课程

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梁占海老师HR系列精品课程——《非人力资源经理的人力资源管理实操课(非人)》【课程背景】:作为企业的管理者,是否经常出现如下问题:对人力资源管理的理论知识比较匮乏,管理中涉及的人事工作不知道如何下手?面试中,不知道如何提问更能了解候选人的真实情况?不知道如何根据候选人的回答,理解其背后的意图?;管理中,不知道如何更好地用人?不知道如何激励人?管理中,不知道如何留住应该留住的人?本课程帮助你全面解读管理者应具备的人力资源管理的技巧与方法,借助相关方法和工具,将专业理论运用到工作实践中,让您通过人力资源管理更好地做好管理工作!【培训对象】:企业各层级管理者;有志于从事人力资源管理工作的相关负责人。

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梁占海老师HR系列精品课程——《观其行,闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑》【课程背景】:作为面试官,是否经常出现如下问题:面对形形色色的候选人,不知道如何提问更能了解其真实情况?不知道如何根据候选人的回答,理解其背后的意图?;面试中,对候选人表现出的各种肢体动作不知道如何判断?面试中,不知道如何根据简历情况设计面试问题?本课程帮助你全面解读面试中的技巧与方法,借助相关方法和工具,将专业理论运用到工作实践中,让您通过观其行、闻其言,深挖候选人背后的真实逻辑!【培训对象】:各层级管理者;招聘、面试负责人。【课程收益】:理解面试的重要价值和意义;掌握面试前的准备内容;掌握面试中观察候

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梁占海老师HR系列精品课程——《金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训》【课程背景】:作为人力资源的从业者,你是否在招聘人员时遇到如下的困境?海量简历,不知道哪些人该见,哪些人不该见?审视简历,面对教育、工作履历,不知道如何深入分析?携带简历,仓促上阵,不知道该问什么?面试提问,往往被对方回答打乱了节奏,不知如何把握主线?面对候选人,人心难测,不知道哪一句是“实话”?观察候选人,面相和肢体,不知道透露着什么样的“秘密”?面试结束,不知如何做出录用决策?《金牌面试官——高效面试与招聘技巧》课程,帮助你全面深入探寻选人中的面试与招聘秘诀,选好人,才能用好人;用好人,才能出好成绩。本课程主讲老师将通过丰

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