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梁占海老师
梁占海 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 培训管理 招聘管理
  •  企业培训请联系董老师
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梁占海老师的内训课程

《房地产企业中层管理者如何打造高绩效团队——PMO及PDCA体系搭建技巧》【课程对象】地产企业中层管理者、地产企业绩效总监/经理、薪酬总监/经理。【课程收益】 • 深刻理解地产企业PDCA循环的关键 • 掌握项目管理化的各层级绩效管理模式 • 提升部门经理对部门员工的绩效管理水平; • 结合1-3找到打造地产企业高绩效团队的目的。【课程时长】时间:2天(6小时/天)【课程老师】梁占海老师【课程大纲】【第一天:上午9:00-12:00】—— 第一部分 前 言 ——企业高效执行力文化塑造与中层的价值一、企业执行力文化1、执行力,首先从管理者自

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《企业高管民主决策与高效会议之道》【课程对象】 企业高层、中层管理者、企业后备管理梯队成员、困惑于会议低效、决策失误的企业 各层级管理者、企业管理者培训班(总裁班/MBA)学员【课程收益】 • 了解企业经营与管理决策如何制定 • 熟悉企业民主与员工激励 • 熟知企业会议如何组织、如何利用会议进行决议与决策 • 知道如何开会,如何主持会议 • 熟悉如何树立会议权威,通过决策提升领导力水平【课程时长】 1天(6小时/天)【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】第一部分 企业高管与民主决策的关系1、企业本质与决策主体 ■ 企业本质

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《从执行者到管理者角色的转变—新晋升管理者常犯的10个错误》【课程对象】企业各层级管理者、有管理经历需要提升的管理者、企业中层管理者需要提升的员工。【课程收益】 • 初级管理者,经过培训,掌握管理的基本思路,顺利从一个执行者转变成一个管理者; • 使学员掌握管理的基本思路与方法; • 使学员学会带队伍、激励队伍与控制队伍。【课程时长】 1天(6小时/天)【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】第一部分:企业经营与管理基础知识1、 企业经营与企业管理 ■ 经营与企业经营 ■ 管理与企业管理 ■ 企业经营与管理的关系 应用案例2、人与组织 ■ 人与人生

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《从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训》【课程对象】店长/店经理及后备员工、企业中层管理者、连锁型企业负责人。【课程收益】: • 鼓舞店经理士气; • 提升店经理带队伍能力; • 通过本次培训,使店经理树立团队意识、认清自我与企业的关系、提高个人工作执行力 。【课程时长】 1天(6小时/天)【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1:生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙,每年都有许多虔诚教徒赶到这里,以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮,磨炼意志,考验对神灵的虔诚。§生命的活

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《从执行者到管理者角色的转变—企业初级管理者的心态调整与改变》【课程对象】新晋升中高层管理者、后备管理人才。【课程收益】 • 深刻理解执行者与管理者的角色定位; • 顺利从一个执行者过渡到一个管理者 • 掌握管理者的基本职业素养【课程时长】 1天(6小时/天)【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 企业为什么要有管理? ——企业的经营管理与管理的五大价值一、企业为利润而存在1、利润为企业立足之本;2、和谐劳资关系源于利润;3、不挣钱,对员工来讲是犯罪;案例分析:央视标王

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《80、90后员工管理思路与实操训练》 (本课程大纲已进行版权注册,严禁任何商业用途)【课程对象】 企业高层、中层管理人员【课程收益】 • 使学员明确人员管理的共性,在此基础上再谈80、90后甚至00后的管理。 • 通过案例分析,使学员认清80、90后员工的特点; • 结合实际案例,使学员掌握常见80、90后员工管理的方法;【课程时长】 2天(6小时/天)【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】四、授课大纲: 第一部分 “承上启下 中流砥柱”

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