刘宪振老师的内训课程
《团队执行力训练营》中国企业执行九大难题1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？7、为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业
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企业战略管控模式 实现战略的层层分解，用工具训练工作习惯——通过全景教练式实战操练，完全模拟公司战略管控，用两天一夜的时间，由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导，在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局，实现知识体系和工具的完全复制.[pic]一、什么是“企业战略管控模式”企业战略管控模式就是制度执行力，是企业战略执行力高级讲师刘宪振老师多年执行力理论与实践的精心总结，是世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践相结合的产物，作用是帮助企业建立不依靠任何能人的制度体系，中国上万
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团队共享战略模式课程 战略不是总裁一个人的事，是企业每一个人的事！[pic]一、什么是“企业战略规划与制定” 《企业战略规划与制定》高端内训课程，是刘宪振老师潜心研发的企业战略体系内训课程，也是企业系统打造团队选择最多的课程。其主要对象为企业总裁、高管、中层、核心团队成员以及后备干部等。课程以内训形式展开，现场总裁带领团队共同讨论公司战略，制定公司战略，让团队意识到公司战略目标不是总裁一个人事，而是全体员工共同的事，训练团队为自己的战略负责，塑造团队的战略思维和战略意识。[pic]二、“企业战略规划与制定”
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《公司之魂·职业化精神》 总裁和人力资源部门的最终使命，是打造一支专业、商业、敬业的团队，为股东和客户创造价值、提供超值的结果！同样，这也是员工提升个人素质的修炼过程。 打造团队的职业化，已成为中国新兴企业突破瓶颈、实现飞跃的关键。而职业文化的建设，受到很多不良文化和社会风气的影响，其训练的过程相对难度较高、对总裁和人力资源部门的要求更高。世界一流企业，如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司，以及中国的优秀企业，如海尔、万科、TCL等公司，都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。团队职业化程度的高低，已是决定企业形象和行业领跑
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《企业管理系统提升·非HR的HR管理》 优秀的企业之所以优秀是因为：优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专 业的事，因为在充分竞争时代，时间对每家企业都是平等的，你可以不前进，但竞争 对手在前进。 你还在认为人力资源工作仅仅是人力资源部门的事吗？ 你还在为企业留不住优秀的人才而夜不能寐吗？ 你还在为企业没有高效团队而望尘莫及吗？ 你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗？ 2013年刘宪振老师隆重巨献唯一一非HR的HR管理 ——每一个部门负责人首先要是一个合格的人力资源管理者成熟