马军生老师的内训课程
《如何发挥财务部门在企业中的管控作用》 主讲：马军生课程对象：财务总监、内控总监，财务经理、内控内审经理，各业务部门经理和主管、各部门内控、内审人员课程时长： 1～3天课程收益：-了解内控体系的典型业务循环，识别业务循环中的典型风险-掌握采购、生产、销售、资产管理等管理中的内部控制实务，以及财务部门应关注的对应控制要点-通过系统的内部控制体系优化，提升企业整体业务管理水平课程大纲： 1. 财务关注的企业风险1. 企业面临的各类财务风险2. 财务在企业风险管控中的重要作用3. 财务管控的主要工具二． 销售交易管
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价值创造视角下的 商业银行成本费用管理 主讲：马军生 博士 成本是一种“必要之恶”，管理的任务是不断地将“必要”变成“不必要”！在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。银行应科学分析各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，好地应对竞争压力下的成本控制问题。 成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需
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商业银行风险导向内部审计:实务与案例 主讲：马军生 传统的内部审计角色是单位内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为银行内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发，发现银行运营管理及流程漏洞，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，帮助银行完善内控与风险管理体系建立，避免更大的损失出现。 本课程从新的视角审视现代银行内部审计操作的全部流程，通过对大量内控、
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信贷视角下 财务报表分析与虚假报表识别 主讲：马军生 本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法，将三大报表的相关项目结合起来进行分析。培训对象：″银
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《内部控制与风险管理：框架解读及体系构建》 主讲：马军生 小小出纳卷走千万资金，存在银行资金不翼而飞，采购成本居高不下，对外投资巨额亏损，下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？ 本课程结合实际案例，讲解企业内部控制与风险管理基础，精准把脉、专业指引！旨在帮助企业管理全面了解内控，进而有效提升自身内控理论与实务水准。 通过本课程，我们将帮助学员掌握内控基本原理， 接触大量真实鲜活的企业内控实践案例， 掌握各业务循环的关键控制点、控制方法，了解如何构建内控体系，有效提高风险防范能力。