汪廷云老师的内训课程
讲：为什么要进行目标管理？第二讲：目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管理的定义和实质；三、目标管理的五大基本思想；四、目标管理的实施过程第三讲：目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一：五力分析形成战略三、设定目标方法二：标杆管理法确定目标四、设定目标方法三：反省与回顾架构模型五、设定目标方法四：GE矩阵确定目标六、目标制定作业程式七、案例：某汽车制造公司目标应用实例八、目标设定表第四讲：目标的分解一、案例：麦当劳对“保持大堂的清洁”的工作分解二、目标分解方法三、目标分解的原则：SMART原则及其释义、示例和实施要求四、目标分解注意事项五、案例：公司经营目标设定表和员工
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一、如何建立正确的企业档案意识1.企业档案，是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件2.企业档案意识具有个性化的特点3.档案工作服务职能的目标定位4.企业档案意识必须符合国家的档案法律法规二、企业文档管理现代化1.企业电子文档的产生与传递2.新时期档案工作者要树立“五个”意识3.档案职业的角色定位与形象重塑 （案例分析）4.企业电子档案管理问题研究三、企业公文的写作与处理1.公务文书概述2.公文的处理3.公文的写作（案例分析）4.提高公文质量四、企业文档科学化管理要点1.企业文档工作的主要内容2.企业文档工作的配套要求3.企业文档工作的具体实务（案例分析）4.企业文档工作的改革五、现代