管理资源网
王一名老师
王一名 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 领导力 企业管理 执行力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
王一名老师培训联系微信

王一名老师培训联系微信

王一名

扫一扫,关注公众号

王一名

王一名老师的内训课程

高绩效团队建设与管理【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容,来自于咨询实战项目,案例丰富、强调干货、工具,落地性强。历经15年打磨升级,获得上万企业客户应用见证。3、有效——赠送《953500培训跟踪落地三步法》,指导课程落地,让效果立竿见影。改变以前培训会上激动,会后不动的

 讲师:王一名查看详情


如果人际沟通能力是同糖和咖啡一样的商品,我愿意付出比太阳底下任何商品都贵的价格来购买这种能力。(洛克菲勒)杰克·韦尔奇:管理就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通(松下幸之助)高效沟通——沟通的目的,是让对方采取行动【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】员工、中基层干部【课程时间】3天(18小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形

 讲师:王一名查看详情


MTP管理者技能提升与角色认知注:本大纲为3阶、合计6天,共15讲的完整版内容。涵盖了管理者技能提升、角色转换、执行力、目标管理等内容。根据客户实际需求,可以选择完整的3阶,进行系统学习。也可选择其中的某一阶进行学习。一般一天的内容不超过3讲。本课程其它备选题目:《管理者的六脉神剑》《管理晋级之天龙八部》《管理者的三项修炼》《管理者角色认知与技能提升》《从业务到管理——管理者技能提升》【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】企业各级管理人员【课程时间】共6天,分3个阶段进行,每阶段2天(合计36小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【

 讲师:王一名查看详情


《压力与情绪管理》——职场幸福课【课程背景】我们每时每刻都在面对着自己或他人的情绪,面对着各种各样的压力。情绪和压力对我们的工作和生活有什么影响?如何调整自己的情绪,平衡工作与生活,塑造良好的心态?是职场人需要不断学习和修炼的。据调查,美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤,每个员工的缺勤会造成668美元的损失。40的人“跳槽”或转行是由于心理压力和职业倦怠所致。 75的员工会在工作时间考虑个人问题,超负荷的压力不仅仅损害个体,更严重破坏了组织与社会的健康发展。中国每天会产生5000个职业病人。 中国的职业经理人与企业家们“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占70.5,“疲惫不堪”的

 讲师:王一名查看详情


新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存!新长征,新执行!让我们一起,踏上征程!突破瓶颈,引爆利润高效执行力训练营——中高层管理能力提升!实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩-22860117

 讲师:王一名查看详情


解放老板,成就员工,建立系统,自动运营战略执行落地的六大突破三级老板亲自干二级老板亲人干一级老板能人干超级老板系统干-2286063500主讲老师主讲老师-22860391160课程受众课程受众王一名:战略运营管控专家、战略执行力十强讲师、2015最佳落地导师企业董事长、总裁、核心管理团队-2286048260课程时间课程时间-22860406400授课方式授课方式2-3天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导-3048063500课程特色课程特色有笑、有料、有效10年打磨,上万企业客户应用见证课程来自于价值68万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化,给你一套简单

 讲师:王一名查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有