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肖东升老师的内训课程

职业心态【课程背景】 一个健全的心态,比100种智慧都有力量。——查尔斯·狄更斯每个人的潜力都是无限的,有什么样的心态,就会成就什么样的人生。一个拥有好心态的人,势必会在成长的道路上不断超越自己,创造出生命的奇迹。本课程帮助员工建立起成熟的工作心态,遇到困难和挑战时,能保持积极、平和、愉快、乐观的心态,从而实现自己的目标,取得事业的成功。【课程收益】 • 帮助学员了解积极的职业心态在企业发展中的重要价值 • 使学员了解优秀的职业心理素质对个人发展的重要性 • 了解忠诚、敬业、服从、勤奋等职业道德的现实内涵 • 增进学员相应的职

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杰出班组长培训【课程背景】 班组长是生产型企业的基本细胞,是直接带兵打仗的人,在组织中处于承上启下的关键作用,是公司战略和规章的落实者,是一线生产的直接指挥者和组织者。班组长的理念和管理素质直接影响产品质量、生产效率、生产成本、交货期、安全与班组队伍的士气,最终将影响公司的经营绩效。本课程在对现场班组长访谈的基础上,针对他们迫切希望解决的问题,提出了切实可行的解决方案,让班组长掌握现场管理基本技能,帮助班组长提升能力,成为一名出色的一线主管。【课程目标】 班组长通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益:◆协助班组长认清自己的

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精益生产【课程背景】 起源于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统为丰田公司带来了巨大的回报,目前全球的制造业都在学习精益,精益生产已经成为制造业绕不过去的弯。TOC瓶颈管理是以色列企管大师高德拉特博士发明的一套先进的管理策略,针对企业运营和生产管理各种难题,提供突破性的解决方法。本课程结合了精益和TOC瓶颈管理的理念,以生产瓶颈为突破口,运用各种精益和TOC实施工具和方法,协助中国的经理人改变生产观念,从而大幅度的提高企业的生产效益。【课程目标】1. 了解精益生产和TOC瓶颈管理的基础和理念2. 掌握5S和目视化管理的方法

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七大浪费【课程背景】生产线存在着各种浪费,精益生产体系成功的总结出了生产中普遍存在七大浪费,通过改善不断消灭七大浪费,精益生产的起源丰田公司取得了巨大的成功。学习和了解七大浪费的知识,可以使企业节约成本,得到巨大的经济效益。【课程收益】 通过培训了解浪费的原因,寻找到企业普遍存在的浪费现象,找到消灭浪费方法,从而大幅度的提高企业的生产效益。【培训大纲】一、企业生产中的常见问题1、图片寻找问题2、视频寻找问题3、问题总结二、精益生产概论1、什么是精益生产2、张富士夫的架构屋录像:自働化/准时化3、5S游戏4、为什么要引入精益生产方式三、精益生产

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一线主管训练营介绍一、前言你是否遇到如下困惑:下达的决策一线员工根本不清楚公司的制度不能有效贯彻到底总感觉员工能力无法达到公司要求一线员工流动率较大,新员工无法快速融入公司产品的质量、产量总是达不到公司的要求?造成以上困惑85以上的关键瓶颈,是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足;做为企业最基层管理者一线主管承担着企业决策的上传下达,制度的执行,基层员工的管理及产品生产、质量保证重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高,他们

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TWI-JI工作指导【课程收益】 JI是为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作,并能让部属迅速领悟工作,并且不出差错的进行标准作业。 运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等,具有立竿见影之功效。【课程大纲】一、指导

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