市场，赢销为王

一、企业的定义　　1.什么是企业　　1）企业经营的核心　　2）思维决定出路二、营销组织的职能我们的利润是怎么来的营销公式三、营销组织的构建与管理如何构建营销组织如何运行营销组织如何管理营销组织四、21世纪的竞争是经营模式的竞争　　1、什么是模式　　2、如何创建商业模式　　3、商业模式的思考五、打造强大的品牌力...

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高绩效团队管理 赵亮

一、团队建设的一些基本概念二、领导心目中的理想员工特质三、好团队的七个特征四、团队与帮派的区别五、团队间人际关系和谐的五大原则六、团队发展的五阶段七、员工职业生涯规划与团队建设八、上下级伦理与团队建设九、人才引进、培养对团队建设的影响十、高绩效会议技术与团队建设十一、企业文化对团队建设的促进作用十二、团队建设的误区...

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为自己而工作

《为自己而工作》　　　　1、你来企业要什么？　　　　2、为何要感恩企业？　　　　3、为什么要遵守规章制度？　　　　4、怎样才能获得更多？　　　　5、如何打造自我辉煌的职业生涯？...

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营销人员的心态与基本销售技巧

一、我们为何选择做销售二、做销售无与伦比的优势三、给自己一个理由作支点四、优秀营销员该具备的素质五、优秀营销员该持有的心态六、营销无定式七、营销万灵法则八、营销实战技巧...

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导购应该这样做 赵亮

一、走入店门走向快乐二、早会，动力的加油站1、早会的流程2、早会要达到的状态3、早会应该注意事项4、早会演练5、早会参与着该持有的心态三、店面的清洁与整理1、营业前导购该做的事情2、店铺清扫该注意的问题3、怎样进行货品的整理4、商品陈列的原则四、站位待客　　基本的服务礼仪五、正常营业中导购该做的事情1、分类每天进店的顾客2、各类客户的表现及应对方法3、应该以什么样的心情对待客户六、导购员该怎样接近客户1、感觉来自对方的信息2、导购员与客户的沟通方式3、懂得客户购买时的心理变化七、导购员介绍商品的技巧八、导购员如何回答客户的疑问九、如何取得购买讯息1、从表情举止辨别购买信息2、促成行动循环十、成

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新任中层领导培训系列

一、中层领导的开局与定位；二、中层领导领导力的打造；三、中层领导的领导艺术；四、中层领导的权力运用；五、中层领导的用人之道；六、中层领导的激励手段；七、中层领导的决策方略；八、中层领导的沟通艺术；九、中层领导的人际关系；十、中层领导的技能修炼；十一、中层领导解难艺术；十二、中层领导的晋升之道。...

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