《健康型组织建设》 1天

健康型组织建设 [2017版] 又名：《健康型组织建设的心理学指导》课程背景：组织就像一个生命鲜活的人，也应该有健康的肌体、愉悦的情绪和胜任的能力，只有打造好这个“软实力”，实施人本主义整体心理关怀，领导和员工才能同心同德，共同面对挑战与竞争，获得持续发展和绿色发展。不能简单地例行公事，单靠员工在个体层面搞一搞《压力情绪管理》培训，这只是“打补丁”，不是“换新装”。“屋漏在下，止湿在上”，要从更高瞻、更长远的角度积极培植组织的心理生态。自上而下，既要有科学系统的顶层设计，又要有务实渐进的具体举措。有的

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《人心领导力》 2天

人心领导力 [2017版] ——解剖人性，走心时代心效能课程背景：１．无论企业发展多么迅猛，人性的普遍规律是相对稳定的。管理的目标之一，是唤醒员工行为背后心理机制下的内动力。所谓“攻心为上，攻城为下”。管理者如何走进员工的心理腹地，引领员工的心理高地，降低对物质成本的依赖——今天需要每位管理者直面。２．员工到公司工作，从本性上讲都是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性。再好的管理体制、管理模式、管理工具，背后运作的毕竟都是活生生的人。是人，就有人性，不洞察解剖人性，何以管理人心实际

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