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文彬老师
文彬 老师
  •  所在地区: 广东 惠州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:商业模式创新,服务营销创新
  •  企业培训请联系董老师
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文彬老师的内训课程

赢在价值营销 —大客户销售策略课程背景:20的大客户创造企业80的收入今天的客户买的是价值客户价值驱动是大客户销售的关键第四代大客户营销策略让客户无法说“NO”课程目的:1、建立客户价值导向的全新营销新思维2、掌握微利时代营销“赢”的秘诀——价值营销3、掌握客户价值驱动的顾问式营销技巧4、全员服务营销时代的内部和外部客户服务创新5、掌握获得客户忠诚方法以及不销而售的策略课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、总裁、总经理、市场总监、经理等授课方式:老师理论+案例研

 讲师:文彬查看详情


专业销售实战技能提升课程背景:在当今激烈的商战中,大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难等诸多问题,根本原因在于营销人员不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。《专业销售实战技能》课程,由文彬老师分享其20年的营销实战经验,教你了解销售与专业销售的区别,掌握开发客户的实战技巧,学会产品介绍的专业秘诀,运用解决客户拒绝的5种解决方法,100快速成交的要领。课程收益:1、使学员有正确积极的心态对待销售工作;2、使学员能掌握一些销售的技巧和方法;3、通过销

 讲师:文彬查看详情


微利时代的销售和服务技巧课程背景:1、市场竞争激烈,传统的简单的销售方式已经很难赢得市场;2、销售人员往往很难找到客户,很难创造客户和留下客户;3、市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识,对销售人员素质和能力要求更高。4、主讲老师把握当今销售成功的关键,更加注重销售人员的专业能力和销售策略,并总结出一系列不销而售的方法。课程目的:1、帮助销售人员洞察市场的变化,建立危机意识;2、客户需求驱动下,提升卓越销售胜任素质和能力;3、学会客户需求变化的三个不同的销售策略和方法;4、建立狼性销售意识,掌握高效的销售沟通技巧;5、追求客户忠诚

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营销战略升级与模式创新课程背景:1、美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化2、过度的市场细分已经使得企业无处可去3、人人学会市场细分便无市场可分,人人学会定位便无位置可定4、营销的竞争是一门学问,更是一门艺术,“创新”和“变化”始终是其核心灵魂课程收益:1、重新发现营销的本质和成功的秘诀2、成功的营销从清晰地市场定位开始3、提升洞察市场的能力和目标客户分析4、掌握营销的策略和模式创新5、提升品牌经营和管理意识6、掌握营销组合的创新策略课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:董事长、总裁、总经理授课方式

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微利时代——企业赢在服务营销创新课程背景:金融危机以后,营商环境日趋恶劣。固步自封,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。早人一步融会贯通地掌握这种差异化服务营销策略,必定步步领先!这也是课程为什么深受各行业老板、中高层欢迎的重要原因。课程收益:1、了解现代服务营销和传统服务营销的差异2、明白服务营销创新对企业持续发展的价值3、

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企业赢在商业模式的创新课程背景: “当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争”。 ——管理大师彼得·德鲁克1、为什么同样的技术水平,进入同样的行业,资源差别不大,经营结果却完全不同?2、是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到?3、为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?4、从3千万到1亿,从1亿到10亿,从10亿到30亿的诀窍是什么?5、为什么市场成长和利润不能兼得?企业做大了是更累,而不是更赚

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