秦浩洋老师的内训课程
从技术走向管理课程背景：一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。作为一名从技术走向管理的管理者，您是否正在面对以下挑战：如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？要如何有效检查
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中层管理技能提升——管理者的五项能力课程背景：市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： • 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ • 需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？ • 要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？ • 要如何有效检查及了解团队成员的状况，做到知人善任、有效发展、促进团队绩效的达 成？ • 要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力？课
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向上管理——做高效能下属课程背景：长期以来，职场中一直流传着这样一句话“进入公司、离开经理”。这是指我们常常由于喜欢某家公司而选择进入其中，又由于不能和自己的经理建立良好的关系，而选择离开这家公司。根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的雇员中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导处好关系。由此可见，良好上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理，同时还要求下属必须具有优秀的“向上管理”的能力，通过自身的改变和提升，才能真正成为高效能的下属，成为企业的有用之才。当今，市场竞争越来越激励，员
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职场精英的四项修炼课程背景：平庸的组织和优秀的组织相比，差距在哪里是人才。平庸的员工和优秀的员工相比，差距在哪里是职业素质。《职场精英的四项修炼》这一系列课程是我们从世界500强企业的人才培养计划中所精选的四门课程，共同组成三天的培训内容，这四项技能是企业员工走向职业化，成为职场精英所必须掌握的技能。这门课程的培训目的在于帮助企业打造一支真正具有高职业素质，高战斗力，能够创建高绩效的团队。课程收益：1．学习如何进行高效的时间管理，使自己每个行动都能拉近当下和人生目标的距离。2．根据积极心理学的PEMRA模型进行高效的压力与情绪管理，创造
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高效激励与辅导课程背景：市场竞争越来越激励，作为一名管理者，你是否常常被以下问题困扰自己的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。你是否常常在思考以下问题1．如何高效的检查下属的工作，而不引起他的抗拒2．如何识别下属究竟存在什么问题，造成业绩不能完成3．如何增加下属的归属感，降低团队的离职率4．如何激发下属的主动性和创造力，打造一支高动力的团队课程收益：1．掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力;2．掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导;3．学会根