管理资源网
张振远 老师
  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:TTT系列课程 银保销售 银行礼仪
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张振远老师培训联系微信

张振远老师培训联系微信

张振远

扫一扫,关注公众号

张振远

张振远老师的内训课程

银保理念与高效销售技能课程背景:时至今日,保险业务已经成为了很多银行中间业务中不可或缺的重要组成部分。但由于面领着“监管力度大、产品形态复杂、客户接受度低“三座大山的困扰,银行保险业务的销售始终难以高效开展。本课程立足于银行网点的保险销售困境,以银保营销理念为切入点,为网点员工全面详细讲解银保产品的销售流程和销售技巧,从道理、流程、技术三个方面为网点员工打开银保产品的销售思路,促进网点银保业务的高效发展。课程收益:1. 提升银保销售基本知识、流程与技巧,促进网点保险销售业绩提升;2. 深刻理解银保业务重要性,明确银保销售的“聚焦“思维和KASH法则;3. 建立银保销售整体流程,在销售过程中应用

 讲师:张振远查看详情


看的开心,学的投入——实用微课程开发技术课程背景:互联网时代的到来使得知识的更新速度异常迅速,但是,人们学习的时间却越发碎片化和实效化。而微课就是为了匹配互联网时代的学习要求而应运而生的一种新的课程表现形式。因此,掌握微课程开发的原理、流程与技术,开发优秀的微课产品成为了提高企业培训效率,增加培训投入产出比的重要手段。本课程从微课程的原理与特点出发,详细讲解微课与传统培训的区别、微课的开发流程与开发技术等内容,让每一名受训者掌握微课开发的技能,开发出能够让学员看的开心、学的投入的实用微课程产品。课程收益:1. 掌握开发趣味性与实用性并重的微课程产品的技能;2. 重新认识微课程,掌握微课程的特点

 讲师:张振远查看详情


完美印象——现代职场商务礼仪课程背景:随着中国市场经济的不断发展,各种商务活动也日趋繁多。而商务礼仪作为商务活动的润滑剂成为了叩开企业合作大门的重要一环。因此,在商务活动中注重仪容仪表个人形象,遵守商务礼仪标准规范,维护企业专业态度形象,是当下每个职场人都应具备的基本素质。本课程从礼仪的定义与礼仪产生的历史背景出发,以个人形象礼仪、商务交流礼仪两大领域为轴,详细讲解了包括穿着、形象、姿势、接待、语言、乘车、用餐中的礼仪标准和礼仪规范,为企业员工诠释了现代商务礼仪的重要性和规范标准,从而有力促进企业整体形象的提升课程收益:1. 在日常工作与商务活动中注重个人形象、遵守商务礼仪规范,自觉维护企业形

 讲师:张振远查看详情


从一无所有到完美呈现——结构化的高效PPT制作与演示技术课程背景:PPT是现代企业人在工作当中必然会使用到的现场演示工具,无论是企业内部的方案策划、工作汇报还是企业外部的产品介绍,活动方案,最常使用的现场演示辅助工具都是PPT。好的PPT总是能够为现场演示起到不俗的加分效果,反之则有可能会让企业输在起跑线上。为什么员工PPT总是做的那么慢为什么员工的PPT看上去不专业为什么员工的PPT逻辑混乱,毫无重点本堂课程基于以上的问题,为企业分析员工PPT制作乏力的症结,以过程化、结构化的课程体系帮助学员从零开始掌握PPT制作的原理、流程和操作技巧,并让每位学员随堂输出自己的PPT设计成果,为企业培养能

 讲师:张振远查看详情


DISC培训师高效沟通与行为优化技术课程背景:高效的沟通技巧与妥善的行为举止是培训师在工作中必须具备的技能,高效沟通与行为优化无疑会大大提学员的学习效率,有效增强讲师的个人魅力。但实际培训工作中讲师却经常因为沟通或处理工作的行为风格差异无法得到领导、客户或下属的认可。本课程通过使用DISC行为风格工具,为培训讲师量身打造了一条提高自身沟通效率,优化自身行为模式的简单并且有效的途径,即通过DISC原则有效分类并识别他人行为风格和沟通方式,以此为基础调整自身行为风格和沟通方式,从而优化与学员的关系,实现工作效率和人际关系的提升。课程收益:1. 能够用恰当的行为处理与培训学员的沟通,提升工作效率与人

 讲师:张振远查看详情


从十到π,实现飞跃——基于体验式学习法的授课与课堂呈现技术(高级TTT培训)课程背景:企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此,拥有一支优秀、专业的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。本课程以符合成人学习心理的体验式学习法为轴,对企业培训师的身份定位,成人教育心理,基于体验式学习法的企业培训师的课程设计,基于体验式学习法的企业培训师的课程呈现手法等四个方面进行了详细讲解,帮助培训者从“书中悟“走向”做中学“的教学模式更新,致力于为企业培养一支明确自身定位、懂得课程开发、擅于成人培训的企业培训训师队伍

 讲师:张振远查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有