蒋瀞莹老师的内训课程
课程名称: 领导力训练培训对象： 企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。但是什么是领导力, 谁拥有领导力 如何能发展我们的领导力呢有些人说领导力都是天生的 有些人说领导力必须要经过学习,是
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致胜管理策略模型授课对象：企业总经理、高层、中层及储备管理课程简述： 在竞争、快速、变化、复杂及不确定的商业环境下……我们如何去管理越来越复杂的企业？我们如何快速内生人才？我们如何有效辅导下属？我们如何超越竞争对手？我们如何在商业竞技场上创造最佳业绩？….等已成为企业持续发展的问题。 企业的持续成功= 战略×组织的能力，实践证明，经验无法帮助管理者提升组织能力，所以“致胜管理策略模型Modeling Healthy Systems“在世界500强企业有80 都在推广致胜管理策略文
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课程名称: 领导力训练培训对象： 企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。但是什么是领导力, 谁拥有领导力 如何能发展我们的领导力呢有些人说领导力都是天生的 有些人说领导力必须要经过学习,是
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360度教练式沟通技巧授课对象：企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：在高速竞争的今天，我们每天都接触或具体操作各项业务，自始至终都离不开沟通，尤其, 做为一個管理者, 如何能激励团队成员积极主动，创造成果呢如何改善与加强同事关系呢？该如何帮助员工健康成长呢？如何让大家集思广益, 都是重要的管理核心, 因此，沟通就成为今天你我都需要学习的一个重要课题，掌握与熟练360 度教练式沟通技巧，就能使您在各式各樣的障碍中迎刃而解，顺利的通往成功之路，最终，到达成功的彼岸。课程特色：采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、现场练习、
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，制定共享的团队目标 1，什么叫团队？ 2，团队的目标如何设置？ 3，设置目标要注意的问题 4，讨论（关于一些目标是否妥当的讨论） 二，各级主管要提高个人修养与魄力 1，主管的个人修养与魄力直接影响到凝聚力 2，个人能力包括哪些方面 3，各级主管应具备的品德 4，如何培养个人能力 三，对部属关心、爱护 1，你对他好，他对你也会好。 2，从哪些方面关心部属？ 四，对部属的信任与正确使用 1，信任与正确使用能增强下属的凝集力和工作积极性 2，层次需求理论 3,知人善任，做好授权工作 4,为什么要授权？ 五：掌握正确的激励技术。 1，什么是激励 案例：缺少