孙培俊老师的内训课程
一、要成功 做人——做事——做事业 先学会做人 成为——行动——拥有 二、感悟成功人 激情 承诺 负责任 爱心 应有的心态 信任 共赢 感恩 欣赏 和素质 付出 感召 可能性 三、团队意识 信任和欣赏每一个人，当我们是一个人的时候团队的力量 是非常大的，只有完美的团体，没有完美的个人， 感恩老板给了我们施展才华的舞台 四、发现自我 我是一切的根源，脱掉身上盔甲重新活出来， 超越自我 找回真正的你，战胜自己，才能超越自己 愿意接受任何批评自己的意见，感谢生活,
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一、基层管理的角色认知与转变 1、走出管理的误区 2、基层管理者扮演的三大角色 3、管理的5项基本职能 4、基层管理者的业绩与影响力 二、为什么是后80、90后？ 1、“70，80，90”后成长环境分析 1）70后的社会环境特征 2）80后的年代是起点与分水岭 3）后80/90后的社会环境特征 2、后80/90后思想与职业观成因分析 1）思想方面 2）职场特征 三、后80 /90后员工的管理辅导 1、后80 /90后员工类型分析 2、后80 /90后员工情景领导模式 3、后80 /90后员工有效激励方法 四、后80 /90后员工的沟通与团队管理 1、后8
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一、走进8090的世界 1、走进8090后的世界——三维立体模型 2、换个角度看8090 二、梳理员工心态 1、8090后的时代：这是好的时代，也是坏的时代 2、你想过怎样的生活？ 3、如何实现你的理想生活？ 4、你为谁工作？ 5、找到钱以外的工作动力 三、实施人本管理 1、8090后与现有管理方式的冲突 2、8090后管理基本法 3、8090后人本管理五环模型 四、运用人性激励 1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？ 2、8090后员工人性激励四维模型 3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧...
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讲 直面现实，心态决定人生成败 一、自我认知（破冰） 职场心态现状 关于心态的三种体验 1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态 案例：玫瑰花 2、不同的人：同样的遭遇 不同的态度=不同的人生 案例：文化大革命官员、文人的遭遇 3、同一个人：同样的遭遇 不同的心态=不同的结局 4、领袖思维模式 二、 帕累托定律 1、想法——行为——结果 2、团队领导思考模式 3、李维斯的启示 4、立即行动 三、心态能够决定成败吗？ 案例：“中国神童”宁铂出家当和尚 案例：少年科技班张亚勤 四、职业成功的黄金心态模型 小结：心态是人生根本的竞争力 第二讲 贵在自知，
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单元：战略与战略落地 一、战略及战略落地 1、战略不是设计出来的！ 2、战略不落地等于空欢喜！ 案例:缥缈的财富与股市梦 二、战略落地的四大“雾”区 1、盲人摸象与战略落地 2、战略落地的四大“雾”区 三、战略落地7 1 1、战略落地：斜坡球体 2、战略落地的7 1系统 第二单元：战略落地的七大系统 一、氛围塑造 1、文化的力量 案例：五体投地的朝圣 2、文化塑造的五大要素 3、文化塑造的四大方略 二、战略传导 1、战略是电，组织是网 案例：从“天上飞”到“屋里蹲”——牟其中的起伏人生 2、战略导向组织的五大关键任务 3、中国法人治理及治理结构