佟伟富老师的内训课程
《高效商务谈判》主讲：佟伟富 老师课程时间12H课程对象商务、营销、销售、采购、管理人员授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学课程大纲第一部分 “意”之篇----谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考谈判无处不在正确理解谈判——谈判认识的误区如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考第二部分 “策”之篇----谈判准备工作 视频教学：《谈判专家-王牌对王牌》谈判目标设定谈判团队的组建及分工主谈与决策的分离原则与实战应用天时与地利——谈判的时间与地点的选择拟定谈判计划BATNA——最佳协议替代方案的作用谈判的本质——条件切换研讨：本行业或本公司业务谈判中，有哪些可以应用的“变量条件”谈判前的
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《管理者的沟通技术与影响力》-15240032956500 主讲：佟伟富 老师课程目标深入了解沟通的基本结构掌握有效的沟通表达技巧掌握沟通中的同理心技巧-15240043370500提高各种管理环境下的沟通质量，提高影响力课程时间 6H-1524001460500授课形式-15240042418000讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动课程大纲 一、高效沟通概述什么是沟通沟通的五大影响因素及应对方法（文化属性、心智模式、位置角度、渠道工具、方式方法）训练：记录刚刚发生的事件沟通的基础——理解人的
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《孙子兵法与管理智慧》-14287532512000主讲：佟伟富 老师课程目标了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则-14287532004000掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法课程时间-14287531305500 12H授课方式-14287531940500 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲 《孙子兵法》概述孙子兵法的思想形成孙子十三篇的架构孙子兵法的管理借鉴意义一、《始计篇》的主要思想及管理启示经之五事——管理者思考的五大范畴七计索情——管理者的主要职责兵者诡道庙算在先二、《作战篇》的主要思想及管理启示兵贵神速——管理的时效性洞察利害——管
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《文化自信——管理者的国学素养》主讲：佟伟富 老师课程目标：提高领导者传统文化素养了解国学基本概念 掌握易经及儒、道、法、兵等学派的核心思想运用国学知识提升管理工作效能课程时间： 6H授课方式： 讲师演讲、学员讨论、视频教学课程大纲： 第一部分：国学概论国学的概念起源人类文明的“轴心时代”诸子百家的文化影响力 第二部分：正本清源——周易管理智慧中华文化之源——易经的起源与发展易经基础知识入门乾卦的自强不息——领导者如何带领团队坤卦的厚德载物——作为下属的行为原则谦卦的谦谦君子——同侪合作的基本原则 第三部分：内圣外王——儒家文化管理智慧儒家学派及核心人物儒家的核心观点内
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《西游记》与管理智慧-14287534861500主讲：佟伟富 老师课程时间-1428754241800012H课程对象团队领导、企业管理人员-142875000授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学-1428751905000课程大纲一、重新认识《西游记》《西游记》的历史地位和真正价值 草蛇灰线，伏脉千里——经典小说的核心写作方法《西游记》与现代企业管理二、《西游记》中的团队建设学高效团队的五要素——目标、人员、定位、权限、计划 1､目标的设定技术——取经目标的设定过程案例：为什么唐僧会接下取经的任务目标如何应对下属的阻力——当员工抱怨的目标过高时候怎么办？案例：佛祖如何应对抱怨、观音菩
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《中层领导力修炼》主讲：佟伟富 老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。课程目标：清楚认知领导者的角色定位提高领导者自身核心素质 掌握全面沟通、激励人心、有效授权等领导方法提高领导者的思考格局课程时间： 12H授课方式： 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动课程大纲： 总论：角色定位与领导力认知中层领导在企业中的角色定位将有五德——领导的自我品格修炼