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王瀚骏老师
王瀚骏 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:品牌量化管理
  •  企业培训请联系董老师
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王瀚骏老师的内训课程

《终端(促销)量化管理》课程大纲 课程开发及主讲:王瀚骏 ■ 课程对象 • 市场营销人员 ■ 课程时间(课时) ← 建议企业可利用1天(6小时)的时间进行此课程培训 ■ 授课方式研讨课,小组讨论式,案例教学,模拟实战演练; ■ 课程说明 本次培训核心将要改善三大问题:“在终端我们应该管理哪些工作”、“什么时机做 什么终端活动更有效”、“如何创造性地设计灵活多样的终端活动”。 根据企业的具体要求,此次培训讲师将

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《专业市场调研与数据分析》 课程开发及主讲:王瀚骏|课程名称 |专业市场调研 ||培训前言 |今天是信息为基础的社会,开发有用的信息能使一个公司超越它的竞争者。当|| |调查了市场并获得了它所需要的信息,企业就能仔细地评价它的机会和选择它|| |的目标市场,帮助企业能健康成长。市场调研是一项寻求市场

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《年度营销计划制定与执行》 课程开发及主讲:王瀚骏 ■ 课程对象 ← 企业高层管理者 ← 企业营销计划制定者 ← 以学习战略思想为目的的学员不适合人员:企业执行层面员工 ■ 课程时间(课时) ← 建议企业可利用1--2天(6-12小时)的时间进行此课程培训 ■ 授课方式研讨课,小组讨论式,案例教学,模拟实战演练; ■ 课程大纲第一章:企业管理的价值链与企业对策 企业的发展阶段与对应的管理思维模式 ← 企业管理的五个阶段 ← 不同管理层面之

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课程大纲:   章:企业管理的价值链与产品经理   企业管理的五个层面   管理层面之间的价值联系   在管理中的误区   产品经理在企业中的地位   思考与练习:   1.你的企业在产品管理中存在哪些困惑   2.目标管理或过程管理在你的工作中哪个更重要   第二章:产品经理管理的流程与核心思想   国际上流行的产品经理管理思想有哪些   6sigma与平衡记分模式的优与劣   量化管理与企业价值链管理   MBP思想在产品经理量化管理中的应用   思考与练习:   1.产品经理的的核心使命是什么   2.达成核心目标的路径是什么   第三章:产品管理中目标的设定   企业设定目标的通常做法

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行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程,从本质上来说营销量化的70以上是行为量化。消费者行为学是所有营销方法之母,也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时,你可以轻易的找到有效的营销手段,创造性的使用你的资源与智慧,灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。...

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课程大纲:   部分:前言   case1:求婚的遭遇   case2:神奇的勺子   case3:莉莉的新衣   第二部分:消费行为学基本原理与概念   1.行为学总体模型   2.心理行为分析工具图   练习:   3.行为研究的目的与内容   4.行为学的营销应用   5.营销的行为学过程   练习:…   练习:…   第三部分:消费行为学与营销实践   1.品牌与定位   2.消费者认知/学习与记忆图分析   3.学习的特点   案例分析:"卖拐"小品分析   4.记忆的特点   案例分析:红牛品牌联想   5.品牌形象与学习   6.品牌与概念建立方法   练习4:…   Case

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